关键客户营销问题化解策略

点击数: 时间:2020-10-29 作者:王佳士 来源:株洲农商银行

在进行关键客户外拓营销和关系维护时,我们常常面临这样的矛盾:明明与关键客户见面次数不多,关系不熟,却想要关键客户信任自己;工作繁忙,自己名下却有海量关键客户需要维护,挤出时间都不够用;既希望关键客户关键时刻能够帮忙提升业绩,又希望关键客户能有长期产出,致使关键客户烦不胜烦、躲避不及……面对这些矛盾和问题,我们应当怎么做?笔者从关键客户经理的岗位出发,谈谈自己对关键客户的营销问题化解策略的几点思考。

一是注重平时。对于关键客户经理而言,可能会需要在同一时期内服务多位关键客户,但即使这样,也不能忽视任何一位关键客户,要注意保持与每一位关键客户的日常联系,与关键客户建立起朋友般的友好关系,准确掌握关键客户的需求情况并做出及时的反应。比如,通过添加关键客户的微信,向关键客户一对一推送理财小技巧、信用卡提额小窍门、智能存款解读等系列金融知识;看到关键客户发朋友圈,可以点个赞或者评论一下,混个“脸熟”;每逢节假日、关键客户的生日等特殊日期,可以发微信、短信,或是打电话问候一下关键客户,增进与关键客户的亲密度;主动对关键客户的定期存款、智能存款等产品到期进行提醒,指导关键客户及时办理转存,使关键客户充分感受到农商银行服务的贴心和暖心;坚持上门拜访关键客户,与关键客户进行多方面的沟通和交流,以更多的资讯、更丰富的产品、更细致的服务强化关键客户对农商银行文化、产品、服务、人员、能力、专业等各方面的认知,同时持续通过金融与非金融服务满足关键客户需求,增进与关键客户之间的感情。此外,我们每一次与关键客户的往来都对关键客户关系的巩固、延长或是削弱、终止产生着重要的影响,因此,我们应当把握好每一次与关键客户沟通交流的机会,在沟通过程中认真倾听、耐心询问,深入了解关键客户还有哪些问题需要解决,挖掘出关键客户的潜在需求。只有当我们找准了关键客户的问题所在,挖掘出了关键客户的潜在需求,才能真正站在关键客户的角度着想,为关键客户寻找出有价值的解决方案,进而提升关键客户对农商银行的满意度。

二是抓好线上。疫情期间,线上业务迎来了一波大爆发,线上教育、线上娱乐、线上超市、线上诊疗、线上金融等一系列新商业形态抓住机遇,获得了巨大的流量入口。为应对疫情,我们关键客户经理也必须迎合关键客户现实需求,转变纯线下服务关键客户的传统思维,寻找各类线上作业机会,对关键客户进行重点管理与维护。比如,多渠道加大对农商银行电子银行产品的宣传力度,积极引导关键客户运用好手机银行、网上银行等线上渠道满足金融需求;可以将农商银行的金融产品以“金融小店”的形式放在朋友圈进行推广营销,线上为关键客户答疑解惑、推介产品;充分利用微博、公众号、抖音号等自媒体工具,结合自身专业知识,线上发布一些吸引眼球的金融主题文章或开辟金融专栏,对关键客户关心的财经资讯、财税政策、民商法律、股市行情等要点,进行分类精准投送;根据关键客户需要,还可以与医院、高校、保险公司等单位合作,线上邀请一些相关领域专家为关键客户提供一对一咨询服务;组建关键客户微信群,不定期邀请关键客户参加农商银行组织的各类线上或线下的活动,如主题沙龙、讲座、短途旅行等,为关键客户提供一个交流的平台;等等。此外,对农商银行而言,还应进一步强化金融科技支撑,加强对产品、渠道、运营、营销、风险等管理的智能化建设,创新产品服务,增加线上产品供应,推进自身的数字化转型,以满足关键客户日益多元化的金融需求。

三是价值维护。价值实现是关键客户关系构建的动力源,想要与关键客户构建良好的合作关系,必须站在关键客户的角度,以双方的价值实现和利益最大化为前提,在依法合规经营的前提下,尽可能为关键客户节约时间成本和财务成本,指导关键客户规避生产、投资、理财等风险,助力关键客户发展壮大,实现合作共赢。对此,关键客户经理要将提升关键客户价值作作为自己的目标导向,以合作为基础,不断同化农商银行与关键客户的品牌价值取向,让关键客户与农商银行步入同生共赢的发展格局中,形成利益共同体。比如,针对优质中小微企业关键客户,要加强对企业的走访与联系,摸清企业实情,在充分调研分析的基础上,为企业发展量身定制融资发展方案,加大对优秀中小企业的辅导、培养和金融服务支持力度,通过多元化融资助推企业做大做强。又如,通过积极主动与行业协会、商会等对接,与行业协会、商会签署战略合作协议,为行业协会、商会在制定企业发展战略、规划,产业结构调整、升级,融资等方面提供必要的金融服务,积极支持行业协会、商会推荐的中小微企业、个体经营户关键客户,谋求双方长期合作,实现共赢。此外,关键客户经理还可以通过加强回访、信息联络、顺道拜访等方式,主动收集关键客户对农商银行产品、服务、流程等方面的一些感受或建议,如农商银行服务态度的好坏、业务办理的快慢、利率水平的高低、产品使用的难易等,进而有针对性地加以改进和完善,提升关键客户对农商银行的认同感和满意度,以此巩固和夯实关键客户基础。

 

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