沅陵农商银行：建立督查督办机制 强力推动工作落实

2月25日上午，沅陵农商银行召开任务督导会议，重点就当前疫情防控、一季度“开门红”、业务拓展等9项工作进行安排和部署，加强统筹调度和工作督办，强力推动工作任务落实。

为认真贯彻落实省联社、办事处工作会议精神，真正把行管、监管要求落到实处，全面完成今年各项任务，今年来，沅陵农商银行从强化监督入手，创新内部管理，建立和完善督查督办机制，积极采取三大措施，狠抓工作落实。

一是建立联点工作机制。由班子成员挂片、部室包行，与基层支行进行联点，并将机关绩效与联点支行任务完成进行挂钩考核，上下联动，推动工作落实。

二是强化岗位目标考核。在重新制定“三定”方案的基础上，进一步量化岗位指标，提高绩效工资比重，根据不同的岗位，坚持每月对全体员工工作效率、工作实绩、工作作风和执行纪律情况进行综合考核打分，奖惩并重，加大激励约束，促进不断改进作风，提高工作效率，始终保持高昂的工作热情和良好的精神风貌。

三是加强重点工作督查督办。成立了重点工作督查领导小组，设立了督查督办工作办公室，并抽派7名工作经验丰富的老同志担任队员，组建督查工作队伍，进一步明确工作职责，紧紧围绕党委部署的各项工作任务，按月开展完成情况专项督查，查找差距和不足，强弱项补短板，确保各项目标按照序时进度顺利推进。