澧县农商银行：召开2019年一季度工作点评会

4月28日上午，澧县农商银行2019年一季度工作点评会在总行八楼会议室召开。总行班子成员、部室经理、基层支行行长共计56人参加了会议。会议由董事长王元林主持。

会上，行长李国芳总结了该行一季度工作呈现出的五个特点：存贷主业稳步增长、转型业务稳中向好、经营效益同比下滑、风险指标趋于平稳、风险管控持续发力；通报了各项经营业务指标完成情况，并针对当前情况分析出存款结构堪忧、市场拓展乏力、资金业务收入减少、不良贷款压降形势严峻、手机银行营销有效性不足、扶贫贷款到期风险凸显、客户信息治理工作不到位等七个方面的问题。

他强调，二季度是关键阶段，6月30日是关键时点，二季度经营工作至少要达到四个目标：一是“双过半”。时间过半，任务过半，部分指标提前完成年度任务。二是消灭第8名。保住前三名指标，争名次，争位置。三是压不良控风险保持年初水平。四是巡视整改基本完成任务。五是“常德快贷”上线运行并取得初步成效。围绕这四个目标，做好五项工作：一要全力压不良控风险，确保压降目标如期保质完成；二要持续做优做强主业，坚定不移完成年度各项目标任务；三要快速推进重点工作，带动各项业务向好向稳发展；四要加力防控风险，营造健康发展环境；五要努力增收节支,在利益收窄的严峻形势下仍要实现我们的利润目标。

董事长在总结讲话中充分肯定了一季度“开门红”、“压不良控风险”、信贷管控、机关效能等方面的工作；分析当前工作中存在的三个主要问题：一是发展意识不强，发展速度不快，发展活力不够。二是经营理念不优，资源匹配不到位。三是学习意识不强，素质提升不高；指出当前存在的四点不足：一是利润下降。二是主业发展不快。三是不良实际风险化解不到位。四是重点工作推进迟缓；强调五个方面的重点工作：一是突出抓好任务双过半。二是突出抓好重点项目工作；三是突出抓好内控案防。四是突出抓好巡视整改和巡察自查。五是突出抓好作风建设。

会上，10家支行的行长就总结先进工作经验、分析问题解决困难两大方面进行发言。总行各部室将工作总结形成“四个清单”形式下发，各支行对总行部室的工作进行了现场评议。