石门农商银行：规范台账管理，提升督办能力

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台账记录是部门开展各项工作的根基，是实现标准化管理的第一步。

近日，石门农商银行办公室基于业务规范化管理要求，结合2018年收到的各类通知通报、实施细则、考核文件等，逐笔校对分析，尤其是对上级主管部门要求落实的事项适时组织“回头看”，并根据台账内容将各类台账资料划分为业务条线类、党建基础类、运营管理类、综合发展类等四方面内容，巧用部室督办单，强化跟踪督办，及时为领导决策服务，以达到促进工作、推动落实的目的。                             

截至4月末，石门农商银行共梳理出各级主管部门的文件通知222个，按照文件要求已落实到位的187个，按序时进度已完成的8个，正在落实的6个，正在走会签程序的3个，未完成或部分完成等其他情况的18个。下一步，办公室将持续加强台账管理，坚持做好以下三项工作：一是台账录入要按照时间节点及时录入。二是对承诺解决的事项进行现场互查复核，相互学习、相互“出汗”。三是台账定点存放，专人负责管理，及时做到重点问题、重点关注、重点督办。

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