津市农商银行：召开2018工作大会“突重点扣目标”

4月4日上午，津市农商银行2018年工作大会在总行六楼会议室召开。该行行领导班子成员、各支行正副行长、委派会计、客户经理，各部室正副经理，2017年先进工作者、先进集体负责人共计69人参加了会议，总行行长唐国主持会议。

会上，董事长欧阳俊军以《化解风险促发展  争创佳绩上台阶奋力开创津市农村商业银行转型发展新局面》为题作了大会报告，对2017年全行工作进行了全面回顾，深入研判和分析的当前形势，明确了2018年工作目标及措施，进一步强调了工作重点和努力方向。

报告总结：2017年的工作有重点、有难点更有亮点。重点在于市场转向稳步推进，逐步落实“做小、做优、做散、做精”的工作部署；难点在于风险化解达到预期，为期7个月余的“靶向”式治疗，去年11月，从“问题金融机构”名单库中移除，同时，经营状况明显改善，各项特色活动的开展提升了经营水平和绩效等级；亮点在于内部管理日趋规范，整合“两个平台”，加强了安防管理，严把了选人用人关口，党建工作得到加强，基层党建六项重点工作任务全面得到落实，使“风险化解、转型发展、运营规范、内控严密”的工作主线得以贯穿全年工作始末。

报告研判：一是今年工作既有机遇又有希望。要充分把握外部发展环境，“回归本源、专注主业”咬定“农”字不放松，抓住“津澧融城”、金融服务中心设立、安慈高速、西河街开发等项目机遇，保持自身发展决策链条短、机构覆盖面广、员工数量多、股东资源优的优势，持续补充内生动力。继续扩大存贷款规模份额优势，挖掘潜在客户群，借化解风险之力，进一步激发员工干事创业的激情和动力；二是困难和挑战依然存在。同业竞争愈演愈烈、金融互联网化不断加速；不良贷款大幅反弹、主要指标达标缺口较大、“问题机构”脱帽任务依然艰巨；转型发展工作的决心不够坚定、沉服务重心到农村的决心不够坚定、营销计划和措施不够明确、农村市场拓展的效果不够明显等困难挑战将依然成为今年发展的主要瓶颈。

报告明确：2018年全行工作的总体思路是全面贯彻党的十九大精神，深入落实省联社、常德办事处工作会议、市委经济工作会议要求，以党建为引领，坚持“稳中求进”的工作总基调，紧紧围绕“风险化解、转型发展”的工作目标，突出夯基础、强管理、促转型的工作重点，砥砺前行，奋力开创津市农商银行转型发展的新局面。

报告强调：全行上下要从突出风险化解、着力转型发展、狠抓规范管理、强化安防案防、深化党建引领五个方面下工夫：一是全力以赴，实现风险化解“近、中、远”期目标：要加大不良贷款的清收力度，实现近期目标；加强与党政协调沟通，实现中期目标；争取支持增资扩股，实现远期目标；二是真抓实干，厘清推进转型的工作思路：一要做大负债业务，优化客户管理，提升服务质量。二要做强资金业务，在风险可控、合法合规的前提下，寻求多元化的盈利模式；三要做实信贷业务。坚持“做小、做散和做优”的经营理念，发挥“地缘、人缘和网络”的资源优势，突出“高效、便捷和增值”的服务特色；三是奋力推进，夯实转型发展的管理基础。深入开展规范法人治理、信贷管理、运营管理及财务管理工作；四是狠抓落实，筑牢控案防险的坚实防线，做到“四落实”，落实安全设施达标工作、落实三大平台管理工作、落实审计监督管理工作、落实社会综合治理工作。五是党建引领，营造风清气正的发展氛围。突出系统党的建设，突出员工队伍建设，突出党风廉政建设，突出企业文化建设。

会上，由监事长郭懿锋宣读了表彰先进的决定，对2017年度先进集体和个人进行了表彰并颁发了荣誉证书；各支行负责人依次向董事长欧阳俊军递交了《党风廉政建设责任状》、《案件防控和社会管理综合治理工作责任书》、由行长唐国向各支行负责人下发了《转授权书》。

总行行长唐国在会上传达了银监局审慎监管会谈的会议内容及会议精神，同时，就如何贯彻好本次会议提了三点意见和要求：一是要求各单位会后立即组织辖内员工认真、详实的学习会议内容、传达会议精神，要将传达情况以图片形式及时报送办公室存档，避免政令传达上热下冷，要迅速将全行思想统一到大会拟定的纲领和目标上来；二是各单位要读懂、懂透大会报告，深入领会报告精神内涵和中心思想，要对照任务目标、进一步将任务细化分解到人，对照时间将任务倒排到天，充分调动辖内员工干事创业的积极性和热情度；三是合理安排、集中精力抓重点工作。今年的工作任务重、压力大，各支行要分清主次，集中精力抓重点工作落实，在发展业务的同时紧紧围绕风险化解的近期目标制定工作计划，有序推进风险化解和业务经营向好发展。

会上监事长郭懿锋还根据省纪委《党和国家工作人员违规操办婚丧喜庆事宜的规定》要求对相关工作进行了具体安排。