临澧农商银行：办事处周文学主任深入临澧调研督导年度工作任务

11月13日下午，常德办事处党组书记、主任周文学主任一行深入临澧农商银行调研督导工作，并召开调研座谈会，总行班子成员及相关部门负责人参加了座谈。

会上，该行党委副书记、行长周华平汇报了临澧农商银行各项任务目标完成及预测情况。同时，认真分析了完成全年任务的缺口所在和当前存在的问题，对于明年工作谋划，他提出了四个工作思路：一是强化服务，下力气开展资金组织；二是强化务实，下力气做好贷款营销；三是压实责任，下力气抓好不良贷款处置；四是规范管理，下力气管好存量贷款。

接着，该行纪委书记、监事长辛绪林就临澧农商银行全年案防安防工作进行了简要汇报。他总结，今年案防安防规定动作做得比较实，网点安防改造基本达标；大堂保安配备实现网点全覆盖；“两个平台”整合基本建成，并已正常运行；年度稽核任务全面完成。对于明年工作谋划，他提出了四个工作思路：一是提高稽核审计效能；二是发挥好监控职能；三是加强作风建设，重点督促“三柜”业务风险防范；四是强化内控队伍建设，提高执行能力。

该行党委委员、副行长邱元凤、洪斌分别针对各自分管工作进行了情况汇报，同时，对明年工作谋划，他们都提出了各自的工作思路。邱行长提出，明年工作重点主要是开展好“两个管理”（即柜员等级管理和会计等级管理）、“一个培训”（即中层骨干培训）。洪行长提出，明年临澧农商银行应进一步推动“两个等级”管理落地落靠，逐步提高信贷管理水平。随后，参会的部室经理针对各自管辖范围，围绕全年工作的开展纷纷发表了意见或建议。

会上，该行党委书记、董事长张辉汇报了临澧农商银行当年所做工作的亮点情况，其中包括中层骨干退出机制的推行、全省服务礼仪大赛一等奖及全县金融机构气排球比赛一等奖的赢得、星级网点的创建及省级青年文明号、优秀志愿者服务组织荣誉称号的取得等。针对明年工作如何开展，张董事长提出了具体的指导思想，即全面贯彻党的十九大精神，以新时代中国特色社会主义思想为引领，围绕着夯实根基，深化转型，提质增效，做优品牌这一战略目标，着力开展“五个推进”，进一步提高工作能力、服务能力、经营能力、竞争能力、管理能力、发展能力。其中“五个推进”包括推进业务经营再上台阶；推进基础管理强化落地；推进员工队伍活力更甚；推进风险管理常抓常控；推进企业文化入心入行。

最后，针对该行当前工作开展情况，周文学主任进行了认真地点评，并提出了具体的要求。他指出，一是临澧农商银行落实转型发展的思想到位、方法到位、措施到位，但在做精、做全、做细上还有许多的工作可做。转型发展的目的在于立足长远发展，且要在发展过程中坚持质量与速度并重的原则。值得学习的是该行领导层推动转型发展的思想坚定，较好地引领了全行员工在正确的道路上前行，但在做精、做全、做细上要进一步引导、落实、督促。二是经营目标任务的完成有计划、有按排、有推动、有考核、有效果，但确保全年目标任务圆满完成还有四个难点、重点工作要进一步加强。目前来看，该行年度各项目标任务完成情况较好，但针对表内不良贷款控制、表外贷款清收、到期贷款收回率及电子银行替代率等四个难点、重点指标要进一步加速发力。三是案防安防的监督职能作用发挥比较明显、效果比较明显，但如何实现监督关口前移的工作要进一步加强。监事会对重大决策，特别是信贷领域里的大额贷款投放和风险化解要做到事前参与、事后监督，务必实现监督关口前移。四是文化引领、机制引领、“五小”建设引领走在了全市前列，但如何进一步激发员工活力，促进工作开展还有很多工作要做。近年来，临澧农商银行企业文化建设的成果丰硕，后续，要努力将这些荣誉传递到实际工作中来，以此带动全行各项工作齐头并进，共同发展。同时，周主任希望，临澧农商银行在最后的一个月时间内，务必要结合实际，抓住重点，落实举措，卯足全劲，力争年末赢得满堂红，争取各项指标位于全市、全省前列。

调研座谈现场