宜章农商银行：找差距、赶进度，百日攻坚再部署、再推进

“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动已进入决战阶段，宜章农商银行牢牢树立忧患意识、危机意识、紧迫意识，9月9日（星期六）上午，召开行务扩大会议，不良贷款清收压降任务重、反弹压力大的7个支行行长参加会议并对如何完成“百日攻坚”任务进行表态发言，会议对不良贷款清收压降工作进行再部署、再推进，鼓舞了员工的士气，坚定了决心和信心，凝聚了团队力量，确保“百日攻坚”竞赛活动任务圆满完成。

总结分析，明确目标。会议传达了省联社党委副书记、主任李勤来郴州调研时的讲话精神和郴州办事处“压不良、控风险”百日攻坚竞赛冲刺动员会议精神，通报了各项业务指标在全市排名情况和全行前期“百日攻坚”工作进展情况，对当前存在的问题和困难进行了逐一分析，要求9月末全行不良贷款在剔除呆账核销的基础上净压缩6000万元，到期贷款收回率力争达到98%以上。

查找差距，补齐短板。笆篱、长村、瑶岗仙、天塘、一六、南京洞、营业部等7个支行针对“百日攻坚”目标任务逐一查找任务差距，明确了后期主要工作措施，上报了50万元以上清收处置难度大的到期贷款、关注类贷款、不良贷款，并表态，将补齐业务短板，强化工作措施，坚决完成“百日攻坚”各项目标任务。

落实责任，强化督导。会上，领导班子成员对全行50万元以上清收难度大的到期贷款、关注类贷款、不良贷款进行逐一认领，确定总的清收压缩目标，同时为推动“百日攻坚”进度，会议要求，9月份全行员工暂停休假，总行领导班子成员和挂片部室下乡分片到支行督促任务落实，召开专题会议，开展“五个逐户逐笔”深度清理排查，逐笔明确贷款发放责任人、管理清收责任人，认真区分清收处置难度，逐笔制定清收处置方案，逐笔明确机关部室督促责任人和牵头处置领导，确保责任层层落实，压力层层传导，形成了工作高压态势。

强化措施，因户实策。会议指出，全行要积极行动起来，以壮士断腕的手段，把思想、行动、执行力贯彻到位。对每一笔到期贷款、长期未收息贷款、不良贷款，分门别类，因户施策，因人施策，按照货币资金清收、清息转化、风险改善转化、以物抵债等多种清收处置措施，逐户清收处置。特别是针对不良贷款清收困难大户，实行“坐堂会诊”，运用“跟、盯、堵、缠”等手段，不收回贷款决不收兵，同时充分利用社会力量、行政手段，借力使力，将清收压降工作进度往前赶。