攸县农商银行：董事长康见闻深入基层支行调研指导工作

9月6日下午，攸县农商银行董事长康见闻率综合管理部蔡三宁先后来到鸭塘铺支行与桃水支行调研指导工作。在两个支行中，与湖南国文资产管理公司详细了解鸭塘铺支行与桃水支行表外不良贷款清收情况。当获悉不到1个月时间，为两个支行分别清收38万元和68万元的表外不良贷款，康董事长对短时间收效明显很是欣慰，对支行倾力配合尤为赞赏，并对桃水支行已完成百日攻坚任务的50%与9月份表内不良控制寄予新要求，争取在9月末100%完成表内外不良攻坚活动任务，对此，桃水支行信心满满。 

董事长在鸭塘铺支行与资产管理公司驻行清收组座谈

 在桃水支行，召开了支行行长、委派会计与客户经理座谈会。康董事长分别听取他们在组织资金、信贷营销、百日攻坚、电子银行、外勤管户、客户走访、新一代上线等各项业务工作情况汇报，并一起探讨“老乡贷”营销与客户对此贷款产品体验使用的反映与建议。随后，康董事长指出：一是业务工作要常抓不懈，一抓到底。面对困难与挑战，发挥行长的引领作用与团队合力，多想办法，压实责任，发挥优势，补齐短板。二是发挥“老乡贷”品牌优势，深度对接异地攸县商会与在外经商老乡的信贷需求，拓宽贷款营销市场。三是全力做好新一代系统上线工作，确保万无一失。 

董事长在桃水支行召开座谈会

百日攻坚工作，康董事长尤为重视，召集桃水支行与国文资产管理公司驻行清收组专题调研不良贷款清收工作。特别要求支行利用好两个抓手，以支行自身清收力量为抓手，集中精力，积极主动催收清收不良；以外请资产管理公司为抓手，积极配合、协调内外与镇村关系、营造良好的清收环境，并希望在接下来20多天时间，全力以赴为决胜百日攻坚作最后冲刺。在谈到外请的两家资产公司在短短两个多月时间，清收表外不良贷款所取得了斐然成绩很是认可，为我行创新清收方式与清收举措，打通了新通道，开辟了新路径，为今后与资产公司深度合作，夺取清收不良新胜利，提振了信心，夯实了基础。通过与资产公司的短暂交流，康董事长对资产公司的清收力度、清收方法、锲而不舍的拼劲与敬岗爱业的精神，非常认同，值得推崇，对外请资产管理公司清收不良的做法，员工的认识与观念前后发生了明显转变。同时询问资产公司对清收工作的困难与建议，并希望他们与支行并肩奋战，全力打好“压不良、控风险”百日攻坚战，夺取首战首胜，决战决胜。

在调研业务工作的同时，康董事长也不忘惦念员工的个人生活与人文关怀，谈起了年青员工未来的爱情与家庭。