炎陵农商银行：“压不良、控风险”百日攻坚取得阶段性成效

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炎陵农商银行自6月份启动“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动以来，各网点紧紧围绕目标任务，全员聚力抓清收，大胆亮剑清不良，取得了阶段性成效。截止7月末，我行不良贷款余额7030.17万元，占比1.88%，比年初增加1972.67万元，比上月减少491.83万元，完成净压缩任务3754万元的47.44%。活动开展以来，共清收处置不良贷款152笔3358.57万元，且三口、十都、东风和下关等4个网点已全面完成竞赛任务，百日攻坚竞赛活动取得阶段性成功。

一、加强活动考核，按月进行通报。总行合规与风险管理部根据百日攻坚目标任务，按月对全行“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动开展情况进行通报。并对各网点、客户经理及挂点部室和管片领导任务完成情况逐一进行考核，对任务完成较好的给予表扬，对暂未完成任务的进行点名批评和罚款。按照竞赛活动实施方案的考核标准，7月份共对新增不良贷款、向下迁徙形成关注类贷款的挂点部室、管户、管片、督促领导罚款22350元。

二、制定清收计划，严控关注规模。各网点在总行分配任务的基础上，进一步将本网点的任务进行细化并根据实际情况制定清收计划，确定每周的重点清收对象和措施，同时利用晨会对清收情况定期总结、通报，有效增强全员参与的积极性和责任心，提高清收效果。同时总行合规与风险管理部和下辖各网点均建立了90天未收息及到期贷款台账，实时关注贷款情况，并分析形成的原因，提前进行贷款催收，有效防止关注贷款进一步向下迁徙。

三、加强整体清收，提高清收实效。因每个客户经理的个人能力和方法有限，加上部分客户经理因岗位调整致使对当地的情况不是特别熟悉，各网点在不良贷款清收过程中能主动做到相互学习、交流，取长补短。同时做到“抓大不放小”，在做好大户不良贷款清收处置的时坚持“突出重点，兼顾零散”，积极清收小额零散个人不良贷款，全面提高不良贷款清收实效。

后段，该行将继续对照百日攻坚任务紧绷不良贷款清收这根弦，加强信贷管理、责任到岗到人，并及时进行总结，对清收典型进行通报表扬、对清收不利的单位和个人进行通报批评和罚款，努力营造你追我赶和争先创优的竞赛氛围，确保全行全面完成“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动任务。

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