湘阴农商银行：“背包”下乡 扎实推进评级授信

‍‍今年来，湘阴农商银行把开展客户资源调查及评级授信工作作为服务“三农”、巩固农村信贷市场的重要举措来抓，充分发挥“背包银行”优良传统，对全县208个村全面进行了客户资源走访调查及评级授信，共走访客户7.8万户，评级授信5.6万户，授信金额1.92亿元，评级授信面达30％。

一、坚持“三个到位”，快速推进评级授信

一是部署到位。该行按照省农信联社、岳阳办事处的安排部署，先后召开了党委会、行务会和支行行长会议专题部署安排客户资源调查及评级授信工作，明确目标，全面动员。成立了以董事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的“农户评级授信工作领导小组”，具体组织此项工作的顺利开展，加强评级授信工作领导。并聘请外部专业人员开发了客户关系管理系统，组织部室及支行相关人员进行了专项业务培训。

二是工作责任到位。总行明确了班子成员和部室的工作责任，明确了班子成员包片、部室负责人包行、客户经理包村的责任制。

三是奖惩措施到位。对评级授信工作按走访户数、评级授信面、建立客户资源信息、信用等级证发放面、评级授信政策宣传面等实行目标任务考核，对完成好的单位和个人实行奖励，对验收不合格的单位，全县通报批评。

二、紧扣“三个环节”，扎实推进评级授信

一是调查摸底，建立档案。各支行组织客户经理，并邀请村干部、群众代表组成调查摸底小组，深入农家，对农户的生产经营等情况进行全面详细的调查摸底，填写农户信息采集表，建立电子台帐，实行信息化管理。

二是搞好评定，严格授信。坚持不违反规定、不违背事实、不讲求情面、不看人“下菜”的“四不”原则和“摸底调查、初审初评、张榜公布、审核发证”的操作程序严格评级授信，对信用等级评定层层审核把关、确定额度。强化宣传，营造氛围。同时总行在全县范围内悬挂横幅、张贴标语广泛宣传评级授信工作，并以“微信公众号”为载体报道基层支行在评级授信工作中取得好的做法和经验。

三是协调关系，形成合力。各支行积极向当地党政汇报，争取党政部门对评级授信工作的支持。其中六塘、凤南等乡镇以专题会议、村组干部座谈会等形式对信用社评级授信工作进行了专门安排部署。

三、注重“三个结合”，科学推进评级授信

一是坚持评级授信与小额贷款发放相结合。严格实行先评级、再授信、后发放小额贷款，既方便又快捷。同时，打破常规放贷模式，按农业生产季节性和周期性合理确定贷款期限，深受全县农户的欢迎。二是坚持评级授信与贷款营销相结合。总行在对农户、商户、中小企业进行全面信用评级的基础上，认真筛选“黄金”信用客户，确定服务重点，“锁定龙头、积极营销，确定重点、支持培养，全面发展、科学投放”。三是坚持评级授信与信贷队伍建设相结合。总行以评级授信工作为契机，进一步加强作风建设，实行客户经理等级考核办法，强化责任，硬化考核。
        评级授信工作有力地推动了湘阴农商银行各项工作快速发展，截至7月末，全县各项存款已突破51亿元，各项贷款已突破24亿元。

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