坚定信心、振奋精神，千方百计完成全年工作目标任务

为贯彻落实省联社半年度工作视频会议精神，2017年8月1日，衡阳办事处工作鼓劲会在衡东召开。会议分析了当前工作中存在的困难和问题，对下阶段工作进行了安排部署。办事处党组成员、省联社党委巡察组组长、办事处各科室负责人、各行社党委成员及行长（主任）助理等参加会议。

会上，办事处党组书记、主任陈伟林指出，上半年，全市农信社、农商行认真落实省联社和办事处的工作部署，各项工作实现平稳推进。一是业务指标完成较好。上半年各项考核指标达到“时间过半、任务过半”的目标，主要考核指标基本完成全年各项任务，存贷款规模继续位居全市同业第一。各项存款达到845.88亿元，完成省联社全年分配任务的111.7%；各项贷款余额444.25亿元，完成省联社全年分配任务的92.55%；经营利润达到10.32亿元，完成省联社分配任务的71.12%。二是各项工作稳步推进。各行社认真把握省联社转型发展攻坚年定位，在经营转型、内控管理、党的建设、企业文化、金融扶贫、“压不良、控风险”百日攻坚竞赛等工作上，新的举措频频推出，取得较好效果。

他指出，在充分肯定成绩的同时，我们要清醒认识到当前存在的信贷投放乏力、不良贷款反弹、合规意识不强、案防意识淡薄、员工整体综合素质不高等问题，主要原因是少数高管人员转型发展的历史担当精神不足，对一系列迫在眉睫的改革攻坚工作存在“拖、看、放”思想，对一些违规、违纪行为惩治不严，追责不狠，导致一些问题长期得不到解决。部分员工面对激烈的竞争没有危机感，竞争意识、合规意识、学习意识不强，工作中只讲待遇，不讲奉献。

他要求，各行社要按照省联社和办事处的决策部署，认真做好下半年和今后一段时期的各项工作。一要增强发展意识，正确处理发展与风控的关系。各行社要正确处理发展与风控的关系，推动各项工作协调发展；要坚定信心，坚决完成全年各项目标任务；要认清形势，不断推进风险防控长效机制建设。二要增强依规意识，正确处理转型与合规的关系。要通过调优盈利机制切实纠正信贷投放脱实向虚、违规盈利的倾向；通过调优用人机制严防违规、违纪人员“带病提拔”，树立德才兼备，以德为先的用人原则；通过调优案防机制，确保稽核审计成果运用到位，持续保持案防安保高压态势。三要增强精细意识，正确处理管理与效益的关系。要通过树立精细化的管理思维、强化财务管理、梳理管理链条，增强厉行节约、过紧日子的意识，增强资本约束、财务约束和风险约束意识，形成人力资源得到高效利用、风险隐患得到严密控制的管理体系，走出一条精细协调可持续的发展路子。四要增强质量意识，正确处理规模与速度的关系。要正确认识省委巡视组反馈的衡阳农信系统不良贷款率偏高的问题，认真落实省委巡视组和省联社提出的整改要求，建立贷款质量管理机制，强化不良贷款责任追究和扎实推进“压不良、控风险”百日攻坚竞赛，在规模与速度协调发展的过程中，不断提高资产质量。五要增强学习意识，正确处理培训与效果的关系。要制订科学的培训规划、建立培训考核机制，以突出基本技能、基本制度、行业规章、省联社、办事处、行社文件等内容为重点开展培训，切实改变当前培训工作存在“滥”和“乱”的现象，改变培训工作大张旗鼓、热热闹闹，成本较高，收效甚微的现状。通过邀请专家授课、送优秀员工进修、内训师培训、岗位练兵、行社员工交流等方式，循序渐进，提升员工从业素质。六要增强政治意识，正确处理党建与队伍建设关系。要扎扎实实实开展“两学一做”学习教育，组织学习习近平总书记在朱日和中国人民解放军建军90周年阅兵时的讲话精神，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信；要认认真真抓实党风廉洁建设，压牢压实党风廉洁建设“两个责任”，狠抓省联社党风廉洁建设文件精神落实，全面落实省委巡视组对省联社巡视“回头看”反馈意见整改要求。通过党员做表率，带动全员提高执行力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带动全体员工努力工作，全面完成各项工作任务。

最后，他强调，做好下半年工作，关键要抓住“人”这个第一要素，要坚定信心，务实工作，紧紧抓住发展转型这个第一要务，牢牢把握风险防控这个永恒主题，千方百计完成全年工作目标任务。

办事处党组成员、副主任常力和何联兵分别对全市农村信用社半年度业务工作和内控工作进行了点评分析，各行社董（理）事长、办事处各科室（网络中心）负责人分别就2017年上半年各项工作以及下半年工作打算进行了汇报。