宜章农商银行：谋划新三年发展规划蓝图

宜章农商银行于3月28日召开股东大会第八次会议，审议通过《宜章农商银行2017年-2019年经营方针和业务发展规划》，标志着宜章农商银行将在总结前六年改革发展经营的基础上，启动了第三个“三年发展规划”，致力用三年时间打造成为“公司治理完善、内控机制健全、金融产品齐全、资产质量优良、业务又好又快发展”的现代农村商业银行。

“三年发展规划”提出业务发展规划，全行坚持服务“三农”市场定位，以农民、农业、农村及个体工商户、小微企业为主要目标市场客户，做优产品，做强渠道，突出支农特色，持续加大对“三农”的信贷支持力度，依托金融市场业务创新，使资产业务向多元化、低风险方向发展，促进业务规模壮大，保持同业第一地位。

“三年发展规划”提出财务发展规划，全行通过优化资金组织结构；做强主营业务，增加利息收入，同时加大不良贷款和呆账贷款清收力度；多渠道运用资金，增加资金营运收入；开展代理和中间业务，增加中间业务收入；加强财务管理等，不断提高盈利能力。

“三年发展规划”提出风险管理规划，全行建立起决策、监督、评价为一体的风险管理体系，切实加强内部控制建设，同时建立全面风险管理制度。针对实施三年规划中可能受到信用风险、操作风险、市场风险、流动性风险、同业竞争风险影响，要严控信用风险，防范操作风险，积极应对市场风险，强化流动性风险监测，处理好质量、效益和速度的关系，杜绝金融风险，确保无重大案件和重大安全事故。

“三年发展规划”提出转换经营机制规划，全行完善法人治理，构建现代金融企业框架；深化改革创新，推进以组织架构调整为核心的体制创新、以客户为中心的业务品种创新、考核机制创新，提高经营管理水平；强化信息披露，构建外部监督机制。