临湘市联社：五项内功启新程

临湘市农村信用合作联社改制是临湘市委、市政府督导的一项重要政治任务，经过多方努力，2016年12月30日，临湘农村商业银行筹建工作获得省银监局批复，将在2017年一季度召开创立大会，并正式挂牌开业。

面对眼前的机遇与挑战，该联社干部员工一致认为：只有自己强大起来，才能走出困境，才能最终实现商行的改制。于是，该联社潜行修炼“五项内功”，为推进改制工作奠定基础。一是主动出击抢市场。该联社通过优化激励机制，强化内部考核，细化工作举措，采取“全员营销”的战略，实施“两扫五进”营销，赢得了各项存款源源入社的好兆头。二是以人为本强管理。通过健全先进典型选拔机制、示范带动机制和薪酬制度改革完善，激发全员的集体主义观念和企业荣誉感，实现了薪酬分配的精细化。同时，将各项任务量化到人，考核到岗，将员工“要我干”的态度转变为“我要干”，有效调动了全员的工作积极性。三是全力以赴抓服务。将全员服务质量与个人绩效工资挂钩，落实柜台优质服务，上门跟踪服务，电话预约服务，加大金融便利店、电子银行的建设力度，增加了客户信任度、粘合度与忠诚度。四是强化宣传树形象。该联社利用报纸、电视台媒体等搭建宣传平台，使社会大众认识到该联社服务“三农”、服务地方经济发展的地位和主力军作用。五是多方施策降不良。该联社通过采取分类清收、集中清收、全员清收、明责清收、借力清收等措施，将责任明确、考核细化，形成“横向到边、纵向到人”的强大清收声势。

2017年，该联社将锐意进取，积极创新，牢记支持“三农”和服务地方经济的使命，完善法人治理，建立健全农商行经营机制，巩固改革成果，努力将自身建设成为现代金融企业。