益阳办事处：打分找差距 督导推落实

今年以来，结合两学一做要求,益阳办事处在推动行社全年工作目标落实工作上开展创新,将结账督导与考评打分相结合，督促行社自评打分及时掌握情况，找差距、补短板，办事处按季对行社打分排名，定期公布全市各行社情况，督促行社各项工作比学赶超。

在10月份召开的全市3季度工作会上，办事处根据9月末数据，对各行社全年绩效考核的分数进行了打分和排名。会后，办事处党组和各科分组到各行社开展督导，深入行社基层了解情况，对各行社12月末数据进行预测，帮助行社找问题、定措施、补短板，并权衡全市实际，为每个行社订立了全年绩效考核的分数和经营上等级的工作目标。各行社结合办事处要求，结合本单位实际，将目标分数相关分值分配到具体项目，明确负责的部门，从党委到部门层层落实包点、包片责任，督促各项工作推动。通过层层压实责任和全面督导，全市各行社各项工作推动顺利，部分目标任务在10月末就已经完成全年目标。