中国农村金融||不拿报酬、不占编制、不添负担、只做服务!这样的“官”谁不喜欢呢!


在湖南省浏阳市,有这样一群人,他们不在村里拿报酬,不占村干部编制,不给农民添任何负担,只为群众搞服务,只要农民有需求都能搭把手,老百姓亲切地称他们为“党派来的人”,他们就是金融村官。

据了解,这群金融村官由浏阳市委组织部和市农商银行联合派出,主要做“生产资金扶持”“金融知识宣讲”“帮困解难”“环境培育”等服务,解决农民群众“发展缺钱”“服务缺人”等急难愁盼的问题。

近期,中国农村金融杂志社调查组在调查全国相关做法基础上,重点解剖浏阳农商银行金融村官模式,跟随金融村官一起翻山越岭、进村入户、走街串巷,听取党员干部和农商银行负责人意见,得出结论:金融村官是金融机构助力乡村振兴的支持模式,是基层党组织为群众排忧解难的服务模式,是普惠金融落地生根商业可持续的发展模式,也是地方党委政府充分用好农村中小银行重要金融力量、健全城乡社会治理体系的组织模式,可在全国范围推广。

01浏阳金融村官的主要做法

浏阳是湖南省县级市,是世界闻名的花炮之乡,著名的革命老区。“浏阳河,弯过了九道弯”,调查组循着弯弯河道“由流溯源”寻找金融村官的来龙去脉。从浏阳市委组织部副部长陈珍和当年负责这项工作的副部长李斌(已调任市司法局长)介绍中了解到,2019年年底,浏阳市委组织部在收集群众意见中,发现有两条群众意见比较强烈,一条是“我想发展,但缺钱;我想贷款,不知找谁好”;另一条是,“反电诈”专项整顿由村干部宣传“说不清楚”,“应请专业人做专业事”。

两条意见齐指银行部门,他们准备去找30年如一日坚持“小额存款最稳定、小额贷款最安全、小额业务最扎实、小额客户最亲民”的浏阳农商银行。而此时的浏阳农商银行董事长李寿树,正为如何进一步做实普惠金融上门来找市委组织部门汇报。用当地话说“一个要补锅,一个锅要补”,浏阳市委组织部与农商银行“一拍即合”,产生了“党建引领金融村官行动”。

金融村官从哪来

党委政府发文聘任。通过浏阳市委组织部发文,由浏阳农商银行指派,经乡镇(街道)党委政府聘任,明确金融村官为“村支书助理”,实现每位金融村官持“聘书”上岗。农商银行精挑细选。浏阳农商银行共选派265名金融村官、295名金融村官助理入驻全市326个行政村(社区),实现“一村一官、村村覆盖”。行领导带头干。在金融村官的基础上,增设金融村官助理,协助开展工作。农商银行、支行所有班子成员每人联系一个村,董事长、行长带头担任金融助理。

金融村官干什么

解决“三农”贷款难题,收集掌握群众金融需求信息,及时解决金融服务诉求,帮助破解抵押担保难题。开展金融知识宣讲,向干部群众普及存贷汇、预防非法集资、防金融诈骗等基础金融知识。培育新型农村金融主体和新型农民,全面开展对新型农业经营主体、专业农户和重点企业摸底调查,发现对接一批农村优势产业、重点企业和规模农户。落实金融扶贫帮困,用好用活扶贫小额信贷政策,加强建档立卡贫困户金融帮扶力度,助力打赢脱贫攻坚战。组织信用镇、信用村创建和升级,积极培育发展信用镇和信用村,落实各项金融支持政策,淳化乡风民风,改善金融生态环境。

金融村官如何考核激励

构建“五个全”工作机制。推行金融村官走访全覆盖、员工全参与、活动全连接、服务全融入、考核全挂钩工作法,要求金融村官每周驻村1天以上。构建月度、年度考核机制。按月构建清单考核制,按年构建“双向”考核制,按照行总部、支行、村(社区)三个层级对金融村官进行量化考核,在全市开展“十佳金融村官”评选。构建基层治理联动机制。与市委组织部联合开展“党建+金融村官”助力乡村振兴三年行动。构建群众走访联系机制。每位金融村官帮扶10个以上的新型农村经营主体,拜访100位以上的重点客户,维护1000名以上的授信客户。构建教育培训机制。组织金融村官工作培训会、座谈会,完善金融村官“选拔、培训、考核、淘汰”的长效管理机制。

金融村官如何廉洁自律

金融村官均为农商银行正式员工,不挤占村级行政编制;由农商银行给付相关待遇,不享受乡村任何报酬;自行解决吃住等问题,不增加村集体和群众任何负担。

02浏阳金融村官的突出成效

具体来看,浏阳金融村官给群众、地方、银行等带来了突出成效,不仅让群众得实惠、地方得发展、银行得市场,还让金融村官得成长、基层政权得巩固。

群众得实惠

首先是所有农户都被金融村官走访。家家都访到,户户有登记,彼此都认得。其次是所有农户都被金融村官宣讲。2022年,共开展金融知识宣讲832次,组织各类线上活动共吸引90余万人次参与。第三是90%以上的农户被金融村官授信。已对全市29.6万户农户进行评级授信,授信面达94%,授信金额288.6亿元,户均授信9.7万元。乡亲们都知道:“办贷款,找金融村官啦!”第四“啥事都帮群众办”。帮助化解群众纠纷,帮助大学生找工作,帮助贫困学生筹学费,帮助村民直播带货,还有给“光棍汉”说亲的,有带“老病号”看病的,有搭梯子上房顶“换瓦捡漏的”,“一抹带十杂,烧火带引伢”,涌现了无数感人的“微故事”。

鑫和村民刘景禄患有腰椎疾病,直不起腰,不能干重活,家庭生活困难,成天愁眉苦脸的。金融村官李曼得知后,动员并扶持他在家发展小型生猪养殖业,正是非洲猪瘟肆虐的季节,李曼每隔二天就上户督促和帮助猪舍消毒,并请技术员上门辅导,最终无一头生猪染病,当年盈利3.2万元,刘景禄的钱袋子鼓起来了,腰板也挺得直些了,逢人有说有笑。这样的故事如同山花一样普遍,随便碰到一个大伯大嫂都能讲上好几个。

地方得发展

有力支持脱贫攻坚。浏阳农商银行承担了全市扶贫贷款100%的发放任务,累计发放扶贫贷款3.3亿元,推进全市33个贫困村如期脱贫出列。有力支持实体经济发展。浏阳农商银行重点扶持了16家农业龙头企业、135家合作社或家庭农场、1268家专业种养户,年累计投放涉农贷款309.5亿元,涉农贷款余额241.3亿元,涉农贷款占全部贷款的76%。有力支持优质农业发展、特色产业发展和村级集体经济发展。西湖村村级集体经济底子薄,2020年拟上几个项目,需要上百万元投资,缺口一半,金融村官高国峰了解情况后,第一时间给予50万元贷款支持。

银行得市场

信用环境更加优化。金融村官在全市范围创建信用镇10个,信用村(社区)274个,信用村覆盖率达84%。数字化转型更加迅速。只用了3个月时间,成功上线“惠农快贷”产品。普惠金融更加落地。目前全行已实现近80家网点全域覆盖。90%以上的浏阳本土家庭和90%以上的农村经营主体与农商银行有业务往来,90%以上的村集体在农商银行开户,90%以上的农户在农商银行建立评级授信档案。发展势头更加兴旺。浏阳农商银行资产规模已达到642亿元;存款527亿元,存款市场份额占比40%左右,成为湖南省首家存款突破500亿元的县级银行;贷款316亿元,贷款市场份额占比30%左右;1%左右的不良占比;2022年纳税3亿元。

金融村官得成长

首先是培养了农民情怀。“你把农民当家人看,农民才把你当亲人待!”关口支行副行长卢文娟任金融村官后,微信一下子增加一千多个农户,有些农户比跟父母联系都勤一些。在她联系的村,所有拆迁户都往她这儿存款,存款额一下子增加一千多万。她每年春节都要走访农户,农户把家里土特产送给她吃,每次都让她为难又感动。

二是增强了务实作风。群众工作千头万绪,没有扎扎实实的态度和作风是做不来的。带了很多金融村官徒弟的张红卫同志介绍,要腿勤、口勤、手勤,还要眼勤、脑勤,多为群众办实事办好事,办别人办不到而金融村官能办的事。

三是提升了工作本领。做金融村官要学会联系群众的技巧、组织群众的方法、抓落实的本事。“十佳金融村官”黄文辉靠一把萨克斯很快融进了村民广场,成了“中老年群体的偶像”。他一宣讲,老的少的男的女的都来听;他一号召,家家户户存款都涌进来了。谁家有个“红白喜事”,他都随个礼,一年随礼的钱有万把元,当然他所获的业务奖励比这还要多。

基层政权得巩固

一是夯实了党的群众基础。随机走访碰到一群广场大妈,问她们“晓不晓得金融村官这回事”,她们抢着说“晓得晓得,她们是为群众服务的好干部,是党派来的,是习总书记派来的!”二是促进了乡村干部作风转变。金融村官下沉,对村级班子建设起到了“鲶鱼效应”,让有些作风散漫的干部受到了教育,让一些官僚主义形式主义作派得到了遏制。三是完善了基层组织建设。有位村支书说:“其实群众发展缺钱、贷款不知找谁的问题一直存在,就是没有想到要去增设一个金融干部,现在看来,村级班子里金融村官少不得。”四是提升了村级党组织凝聚力战斗力。金融村官的加盟,让村级集体经济得到较快发展,让村支部“战斗堡垒作用”得到更好发挥,一位退下来的老支书说:“逗鸡还要一把米,村集体没有一分钱,为群众服务就是一句空话,现在手里有钱能为群众办实事,群众自觉围拢来,威信自动高起来,说话自然有人听。”

03浏阳金融村官经验可以推广

浏阳金融村官经验可总结为四点:一是为党担责、为民解忧是做好金融村官工作的初心;二是党建引领是做好金融村官工作的核心;三是用心用情用力是做好金融村官工作的关键;四是加强党的领导是做好金融村官工作的根本。

推广浏阳金融村官模式意义重大,对解决群众急难愁盼问题、融洽党群干群关系、巩固基层政权伟业、支持乡村振兴大业、推动普惠金融落地有重大意义。浏阳金融村官模式具有可复制性,也值得进一步完善提升:

首先,金融村官既不占村级编制,也不加重群众负担,只为群众做金融服务、帮困解难等多方面服务。这是一个有百利无一害的模式,值得大力推广,不仅可复制,而且好复制。

其次,金融村官需要达到村村全覆盖,目前可能只有点多面广线长的农商银行(农信联社)更适合全面推广。在全国农信系统推广这一模式,并不增加其负担,反而能巩固和拓展其市场,对其发展有益无害。

第三,全国有不少省市农信社在探索开展类似金融村官的活动,做得各有特色,名称可能不一致,作法也不一定相同,可借鉴浏阳模式使其完善提高。

第四,金融村官模式还可以完善提升。可以从基层组织建设体制上、从联合开展工作机制上、从相关政策法规上作进一步研究;还可以考虑在乡镇甚至在县市一级设立金融乡官、金融县官,把金融村官更好地组织起来、统筹起来,形成更强大的力量支持乡村振兴、助力地方经济发展。



来源:中国农村金融微信公众号

网址:https://mp.weixin.qq.com/s/46oGw12t-cTX8McGVKobgw

中国农村金融杂志社调研组成员:朱进元、石义斌、余爱民、尚勤



电话(传真):0731-82278700 | 客服电话:0731-96518 湖南省农村信用社联合社 版权所有 湘ICP备 09022064号 本网站支持IPV6