李勤主任深入岳阳农信社督查调研

    11月26日，省联社主任李勤一行深入岳阳农信社督查调研。

    上午，李勤召集岳阳办事处班子成员和辖内9家县级法人行社理事长（董事长）进行座谈，听取工作情况汇报，了解产权改革和业务发展情况，征求谋划明年工作的意见建议，并与大家进行互动交流。对发言中反映的当前改革和业务经营上的困难、问题，逐一进行了记录，并对一些问题现场给予了解答。在听取汇报后，李勤充分肯定了岳阳农信机构2015年各项工作取得的成效。他指出，要抓住今年剩下的1个多月时间，守住长板，补足短板，确保全面完成2015年度各项工作目标和任务。

    李勤强调，对于明年工作，要理清思路，抓住重点，凝聚共识。一是始终突出发展主题。发展是硬道理，风险是硬指标，排名是真本事。发展始终是第一要务，是内生动力，要始终坚持发展这一主题。要彻底转变思想，在经济下行、利率市场化的形势下，打好两个战场的战役，农村是主战场，城市是可以拓展的新战场。要拓展好存款、贷款两个市场，营销好的客户，继续做好“两扫五进”工作，制定具体的计划、目标和措施，深入开展评级授信工作，不断扩大和夯实客户基础，提高业务发展的市场份额。二是牢牢守住质量管理底线。岳阳农信社资产质量差、财务包袱重，出现的管理和风控方面的问题比较多，要始终守住质量管理这一底线，总结问题的根源，通过制度建设让员工树立合规意识，彻底改变不良的习惯和做法。三是千方百计激发员工想事干事的激情与活力。法人机构要牢固树立正确的员工观，情感上要贴近员工，利益上要关心员工，监督上要依靠员工。员工是第一资源，要配制好、利用好第一资源，实施精准绩效考核，畅通员工专业晋升通道。

    下午,李勤先后深入临湘联社营业部、羊楼司信用社、五里信用社调研。每到一个网点，都仔细询问业务发展情况，业务指标完成情况，详细了解业务创新、风险控制、加快发展、产权改革在网点的推动情况，细心查看基层网点“五小”建设，了解基层员工工作生活情况，勉励基层员工立足岗位、加强学习、提升能力，并要求随行的临湘联社班子成员多关心一线员工的生活，充分调动一线员工的工作积极性。在联社监控中心，现场调阅视频，查看监控日志，了解联社班子成员对监控的重视程度，明确指出监控中存在的不足，要求临湘联社加大力度、优化程序、提高效能，充分发挥视频监控联网作用。在羊楼司信用社，对该社主任工作创新力度大、业务发展速度快、团队凝聚力强，本人以社为家、爱社有家的表现给予了充分肯定，并要求临湘联社进一步加大对有激情、有能力、想干事、能干事的基层青年人的培养力度，为农信社发展提供坚强有力的人才保障。

    省联社办公室、财务会计部、信贷管理部及岳阳办事处负责人陪同调研。

李勤主任与岳阳办事处和辖内九家联社负责人座谈

李勤主任查看临湘联社视频监控中心