张志军理事长深入益阳农信社调研指导工作

7月9日至10日，省联社理事长张志军在益阳市人民政府副市长李激扬的陪同下，深入桃江、安化两家联社调研指导工作。

李激扬副市长代表益阳市委、市政府对张志军理事长一行专程来益阳调研表示欢迎。桃江县常务副县长周卫星、安化县分管副县龙菲分别就县委、县政府支持农村信用社改革工作情况进行了介绍。张理事长对益阳市委、政府，桃江、安化县委、政府支持农村信用社各项工作表示感谢。

在桃江联社调研座谈会上，张理事长指出,今年以来，桃江联社在业务发展、农商行改革、风险防控、内部管理等方面取得了较好成绩，同时在业务拓展、基础设施建设、企业管理方面也存在一些问题。下一步,要按照省联社的部署，进一步分解和落实任务，推进各项工作均衡发展。一要加快发展步伐。进一步提高市场占有率，把存、贷款规模做大，切实提高农村信用社服务县域经济发展的能力；要加大考核力度，提升新业务、核心业务、中间业务的拓展力度，在新业务的拓展方面，要更多的争取县委、县政府的支持；要转变贷款营销观念，借鉴和学习其他农商行的先进经验，改变“坐商”的观念，进一步提升服务意识，在市场竞争中做大做强业务总量和规模。二要加快改革步伐。前段，不良贷款清收工作取得了成效，为组建农商行改革扫清了障碍，这说明桃江联社清收不良贷款还大有潜力可挖，要进一步攻坚克难、乘势而上，继续清收，改善银企关系和金融生态环境。清产核资、股权改造、确权颁证等工作要早谋划、早动手，希望桃江县委、政府给予更多的支持。三要加大管理力度。当前，最主要的工作是控制信贷风险，要锁定存量、控制增量，对信贷风险进行适时监测，及时掌握情况，对客户抵押、担保能力适时进行“压力”测试，对信贷领域垒大户、跨区域贷款要强化管理。改革不是简单的换牌子，要通过改革降低不良贷款、提高资本充足率，形成现代金融企业管理制度，提升管理水平，推动各项工作的开展。四要加强队伍建设。要加强培训提高管理水平、业务能力，加大对新进员工的培训力度，新进员工的学历、技能都要向高标准看齐。重视中层干部队伍的培养，建设一支年轻化、知识化的信用社主任、中层干部队伍。

在安化联社调研座谈会上，张志军理事长指出，安化联社认真落实省联社工作部署，业务发展比较好，存款、贷款的市场占有率比较高，任务完成好，为地方经济发展做出了突出贡献。企业文化建设有特色，员工队伍有进取心，精神面貌很好，改革的工作力度大、抓得实。张理事长强调，安化联社新一届党委班子要切实增强工作的紧迫感，责任感，以农商银行挂牌开业为契机，带领全体员工精诚团结，全力拓展业务，打造精品和标杆银行，为安化的经济发展做出新的贡献。一要全力组织资金，夯实发展基础。坚持“存款立社”的思想不动摇，继续加大资金组织力度，持续推进“二扫五进”，推动资金组织再上新台阶。二要扩大贷款投放，继续开展“评级授信”、便民卡营销、建设信用村（镇）等工作，切实转变观念、细分市场，为老百姓提供优质服务。三要强化管理，抓好案件防控源头，确保一方平安。四要加强队伍建设,创新选人用人机制，打造一支好的队伍。

调研期间，张理事长还深入桃江联社营业部、桃花江信用社和安化联社营业部、柘溪信用社、冷市信用社大桥分社，察看基层信用社网点装修、服务环境与内部建设，看望慰问了基层一线员工，了解基层员工的生活工作情况，勉励基层员工克服困难、奋勇向前。

省联社办公室、改革发展部、财务会计部、电子银行部和益阳办事处主要负责人陪同调研。

张理事长与桃江联社班子成员座谈

 张理事长查看桃江联社营业部基础设施，与营业部员工交谈

张理事长与安化联社班子成员座谈

           张理事长视察安化联社营业部