张志军理事长深入衡阳农信社调研指导工作

10月30－31日，省联社理事长张志军在办公室、改革发展部、会计财务部、风险管理部及衡阳办事处主要负责人陪同下，深入衡阳农信社调研指导工作。

在两天时间里，张理事长先后深入衡东、衡山、南岳、衡南等四家联社，现场查看了5个营业网点、1个视频监控中心，并与联社班子成员举行了座谈。同时，在衡阳办事处与办事处、城区四家联社班子成员进行座谈，全面了解衡阳农信社业务经营及改革发展情况。

30日上午，张理事长来到衡东联社，首先视察了衡东联社营业部、视频监控中心，并看望了部分一线员工，随后与衡东联社班子成员进行了座谈。

张志军察看衡东联社远程监控运转情况

在听取衡东联社的汇报后，张理事长对衡东联社今年的改革发展工作和党的群众路线教育实践活动给予了充分肯定。他要求，衡东联社紧紧围绕年初工作目标，按照省联社安排部署，抓好各项中心工作的落实。一是要加快改革。通过改革推动自身发展，增强自身实力，进而更好的服务“三农”，服务实体经济。改革工作要多向县委、县政府汇报沟通，争取支持。特别是在加大不良贷款清收、资产确权产生的税费等问题上得到政府的支持。同时也要自加压力，把改革的时间点尽量提前，争取以12月31日为时点数申报筹建农商银行。二是要强化管理。信贷管理方面，重点要抓好“三项工作”的自查。案件防控方面，要高度重视案防工作，抓好“九种人”的排查、监控，抓好视频监控管理，抓好好省联社和办事处制定的规章制度的落实，在根源上控制案件风险。三是要优化办公条件。在加快自身发展的同时，要以建设现代商业银行为标准，改善自身的办公条件，工作环境，提升市场竞争力。四是要加强队伍建设。要进一步引进优秀人才，改善员工的工作生活条件，关心退休老同志，加强企业文化建设，不断提高队伍的综合素质。

30日下午，张理事长来到衡山联社，与衡山县政府县长秦方进、衡山县政府常务副县长李育全及衡山联社班子成员进行了座谈。在听取衡山联社工作汇报及秦县长在农商银行改革情况介绍后，张理事长对衡山联社的工作给予了高度评价。他指出，衡山联社发展思路清晰，工作积极主动，措施过硬、得力、到位；经营业绩向好，各项指标均排名靠前，尤其是电子银行替代率和经营利润两项指标分别排名全省第一、第五位，十分可贵；在内控案防方面做得扎实，抓得细致，保持了防案控案高压态势，实现了零发案。对下阶段工作，张理事长提出了具体要求。一是要千方百计地完成省联社下达的各项年度目标任务。要锁定目标，认真测算，找准差距，一项一项抓落实，一项一项抓推进，争取各项经营指标更上一层楼，继续在全省保持领先地位。二是要进一步加大产权改革工作力度。要在县委、县政府的领导下加快改革步伐，把各项工作都往前赶，将农商银行挂牌时间向前推一个季度，争取在2015年上半年挂牌开业。在引进战略投资者的过程中，要加强甄别、遴选，要引进对“三农”有感情、有强烈社会责任感，有实力的法人企业，要有利于农商银行长远发展。三是要进一步加强内部管理。要深刻吸取过去发生案件的惨痛教训，加强风险管控、加大信贷管理力度，构建全面风险管理体系，严防案件发生。

当天下午，张理事长又赶往南岳联社，与南岳区委副书记、区人民政府区长杨洪峰进行了交流。在听取南岳联社的工作汇报后，张理事长对南岳联社在改革过程中企业形象、服务水平的变化给予了充分肯定。同时也提示南岳联社高度重视改革中出现的突出问题。对客户维护问题拿出针对性方案；对信贷营销问题，主动对接中小企业，重点围绕旅游产业作文章；对信贷员惜贷问题，认真做好思想工作，同时加大员工培训力度，引进人才，逐步提高整体素质。对下阶段工作，张理事长要求：一是要抓紧做好农商银行开业前的准备工作、履行各项法定程序，争取年底前挂牌开业。二是要加强与区委、政府的汇报沟通，积极争取财政性资金支持和“社保·惠民一卡通”业务。三是要大力加强信用村、信用户创建和评级授信工作，同时要高度重视信贷管理，防止不良贷款反弹。四是要重视案件防控，进一步规范员工行为，强化监督监控力量。五是要加强员工队伍建设，适应农商银行发展要求。通过全面加强管理，全面提高员工素质，将南岳农商银行办成精品银行，走到农商银行发展前列。

31日上午，张理事长一行来到衡阳办事处，与衡阳市政府正厅级顾问陈新文、市政府金融办主任段映春、市政府金融办副主任刘国华、衡阳办事处班子成员及衡阳城区石鼓、蒸湘、雁峰、珠晖等联社主要负责人进行了座谈。

张志军理事长在衡阳办事处召开座谈会

在分别听取衡阳办事处和衡阳城区石鼓、蒸湘、雁峰、珠晖联社的工作汇报后，张理事长对衡阳农信社今年的工作给予了高度肯定。他认为，衡阳办事处工作积极主动，工作思路清晰、重点突出、成效显著，全市农信社干部员工精神面貌较好，形成了团结一致抓工作的氛围。在分析衡阳农信社当前存在问题后，张理事长就今年后段的工作提出了具体要求：一是要增强改革创新发展的紧迫感和责任感。我省农村信用社的资产质量、财务状况、网点基层设施建设等情况，与全国农信社和其他金融机构来比，还有很大差距。今年以来，国家推动金融改革，存款保险制度的建立、利率市场化、民营银行的发起、互联网金融的发展，对农信社的市场冲击很大，我们必须认清形势，大力推动改革，树立强烈的责任感和紧迫感。二是要加快发展步伐。按省联社年初的工作部署坚持存款立社、做好资金组织、贷款营销和服务中小微企业、服务社区的市场定位，运用好富余资金，加大创新力度，形成核心竞争优势。三是要全面强化管理。当前农村信用社的管理水平与其他商业银行还有差距，信贷管理、绩效考核、案件防控、班子管理等方面的问题还比较多，必须加强管理，省联社今年出台了过硬的绩效考核办法，各行社都要认真研究、贯彻执行。四是要大力推动改革。改革是大势所趋，要在坚持“成熟一家，改制一家”的大原则下，稳步推进，但尽量要加快步伐。通过产权改革、有效地解决法人治理、资产质量等方面的问题。今年衡山、衡东、衡阳等联社的改革工作都得到了有效推动，衡阳城区四家联社合并改革的问题要尽快研究确定方案，争取明年挂牌开业。五是要抓好队伍建设。继续完善人事管理机制，在绩效考核、干部任用等方面建立完善激励约束机制，调动广大干部员工的工作积极性。

31日下午，张理事长又风尘仆仆赶往衡南联社，在查看衡南联社营业部后，召开了座谈会。衡南县委书记曾祥月、县长邹小敏、县委常委、常务副县长申伟亮及衡南县联社班子成员参加了会议。

在听取衡南联社的工作汇报及衡南县委书记、县长情况介绍后，张理事长对衡南县委、县政府对衡南联社工作的大力支持表示感谢，对衡南联社工作给予了充分肯定。他指出，衡南联社新一届班子工作积极主动，总体感觉好，希望衡南联社在最后两个月时间将各项工作落实好，完成省联社下达的各项目标任务，并就下阶段工作提出要求。一是要加快业务发展，做强做大存款工作，加大贷款在支持县域经济的力度，确保信贷投放“两个不低于”目标的实现。二是要做好管理工作，规范信贷管理，重点是将不良贷款追责落实到位。三是要加强风险防控，吸取衡阳县案件教训，保持案防高压态势。四是要进一步加强企业文化建设，加强班子建设，加强员工培训和人才引进，加强向县委、政府的汇报和与部门的沟通，争取政府和相关部门的支持。

调研期间，张理事长就产权制度改革、不良贷款清收、财政性资金支持及“社保·middot;惠民一卡通”业务等与当地党委、政府领导进行了深入交流，市县领导表示将把农村信用社当作自己的银行看待，全力支持农村信用社产权制度改革，在资金组织、业务拓展上也将给予大力支持，进一步提升农信社服务地方经济社会发展的能力。