省联社主任李勤深入湘西怀化农信社调研指导

8月5日至6日，省联社党委副书记、主任李勤深入湘西州、怀化市农村信用社调研指导工作。

8月5日，李勤主任一行来到吉首农商行，实地察看了农商行总部营业部，调查了解文明服务和网点建设情况。他嘱咐农商行高管人员要高度重视优质文明服务和标杆网点建设，用优质、快捷的服务来留住客户、拓展客户。

    在吉首农商银行总部，李主任与湘西办事处负责人、吉首农商班子成员、凤凰农商银行董事长、吉首农商行部门负责人和城区支行行长进行了座谈。他听取了吉首、凤凰两家农商银行董事长上半年经营管理情况的汇报，向大家征询了绩效考核、制度建设、员工招聘、业务创新、技术支持等方面的意见和建议。

李主任对湘西农村信用社近年来的工作给予了充分肯定。他指出，湘西属贫穷落后地区，不具有区位优势和资源优势，但湘西农信社经营、管理和发展却独树一帜，主要业务和风险指标在全省农信系统排在前面，取得的成绩确实来之不易。

李主任强调指出，农村信用社自成立后，经历了长期曲折的发展历程，目前已进入更有利于加快发展、升级发展的最好时期。我们要抓住难得的历史机遇，推动全省农村信用社在新的起点、新的征程实现更好更快的发展。一是要努力实现脱胎换骨的发展。组建农村商业银行完成了产权制度、组织形式的变革，这只是推动农商行可持续发展的新起点，更重要的是要按照现代商业银行的基本规律和特点，抓好农村商业银行的经营管理。无论是已改制成功的农商行，还是正在改革的农信社，都要围绕现代金融企业目标，做到“产权明晰、内控严密、管理规范、服务优良、经营高效”，进一步把农商银行做大、做优、做强、做活，不断巩固和扩大农信系统的优势地位。目前，农信系统在经营管理上存在的不足还很明显，面临的问题还很多，与建立优秀的现代商业银行相比，还有很长的一段路要走。例如，近期开展的不良贷款责任认定和责任追究专项核查发现，造成不良贷款居高不下的主观因素非常突出，少数员工的职业操守和职业道德存在差距，办银行的基本要求和制度规定往往被束之高阁。我们要下决心、下气力纠正这种不利状况，通过严格管理、规范经营、整治恶习来推动转变观念、创新机制、防控风险，为实现新的发展、取得新的成效奠定坚实的基础。二是要千方百计完成不良贷款压降任务。今年全系统不良贷款压降任务十分艰巨，少数行社上半年甚至不降反升。吉首、凤凰农商银行就属于这种情况。要始终绷紧防反弹、促压降这根弦，正确分析、积极应对业务经营过程中面临的困难和问题，把准不良贷款的形成原因，一户一策，对症下药，确保全面完成压降任务。三是要正确看待新的等级评定办法和经营绩效考核办法。省联社今年新出台的等级评定办法和经营绩效考核办法，既是对法人行社实行科学考核、提升管理效能的重要依据，也是推动农信系统科学发展的重要手段。各法人行社准确把握这两个考核办法的精神实质，科学、合理分配考核任务，用好挂钩考核这个标杆，有效调动各个层面、各个环节、各个岗位员工的工作积极性、主动性，更好地推动各项业务加快发展。四是要树立正确的员工观。农商行的蓝图是美好的，前景是光明的，实现这一切都要以员工队伍为出发点和落脚点。各法人行社特别是要充分认识强化员工队伍建设的重要性和紧迫性，始终坚持以人为本的方略，坚持不懈地做好员工队伍建设工作，做到感情上贴近员工，利益上关心员工，监督上依靠员工，挖掘员工潜力，激发员工活力，让员工分享发展成果。

8月6日，李主任出席麻阳农村商业银行挂牌开业仪式，并为麻阳农商银行揭牌。借参加开业仪式之机，他与怀化市政府副市长李自成及麻阳县委、县政府领导等进行了简要会谈。在参加麻阳农商银行开业活动后，李勤主任风尘仆仆地来到怀化市鹤城区联社。他首先看望慰问了鹤城区联社机关员工，向员工征询了办公条件、改革进展、当前工作进度等方面的问题，对员工们克服办公困难、扎实开展工作的乐观面貌给予了充分肯定。在鹤城联社，李主任组织召开了座谈会，听取了怀化办事处、鹤城区联社主要负责人的工作情况汇报，与大家一同分析了当前经济金融形势，探讨了进一步做好产权改革和业务发展工作的办法与措施。李主任强调指出，大家要始终保持坚定不移的发展信心，始终保持奋发有为的精神面貌，积极进取，勇于作为，推动农信系统不断实现新突破、取得新成效。第一，要牢牢把握发展主题。发展始终是解决湖南农信系统一切困难和问题的关键。要想方设法谋发展、促发展，努力实现科学发展、加快发展。从怀化市农信社情况看，虽然业务规模在当地处于第一位，但优势并不明显，例如，发展的质量和效益与同业还存在一定的差距，在激烈的市场竞争下，一些短板甚至还非常突出。针对这种局面，我们要因地制宜、扬长避短，把优势做得更优，把根基扎得更深。农信社最大的优势在于农村这个广阔的市场，在于机构网点全覆盖，拥有完整的框架体系，这是农信社的核心竞争力，其他商业银行无法复制。推动发展就是要充分立足农村市场，发挥渠道网点优势、框架体系优势，不断巩固和扩大农信系统的竞争优势，推动发展的规模、速度与质量、效益全面提升。只要把优势做足，使长处更长，短板、劣势的影响就会更少，各级政府、各有关部门对农信系统就会更加重视，给予的支持就会更多。第二，要牢牢把握风险防控重点。风险防控能力不强，资产质量不高，一直是农信社的短板。正在推进的产权制度改革既有利于加长这块短板，更有利于发挥农信系统的优势。已改制的农商行要多从观念、机制上下功夫，把过去一些坏的习惯、坏的文化、坏的做法改掉，把新的管理经验、好的企业文化、现代企业管理要求植入。当前，在风险防控方面要密切关注三大风险点。一是信贷风险，重点要锁定假名、冒名、借名“三假”贷款问题，实现专项整治，澄清底子，严肃处理；问题严重的，要移送司法机关。二是基层网点，重点要充分利用视频监控中心，通过实时监控、事后回放、案例剖析，切实加强营业网点、金库的安全管理。三是操作风险点，重点要加强客户资金账户的管理，确保客户资金安全。第三，要重视强化员工队伍建设。强化员工队伍建设，必须加强对员工的教育培训。各级行社要针对过去员工教育培训不足的问题，结合业务发展的需要，突出新业务、新技能、基础业务和应知应会等重点内容，上下联动，有计划、分层次、多形式地开展教育培训工作，促进员工队伍的整体素质不断提升。第四，要重视争取当地党委政府的支持帮助。深化农村经济金融合作，实现银农双活双 赢，既是农信社加快发展的现实选择，也是地方党政密切关注的重中之重。要把碰到的困难、创新的办法、发展的思路积极向当地政府汇报，争取得到更有力的支持。当前要争取各级党政加强对以下三个方面的支持。一是推广涉农补贴一卡通惠民卡。目前涉农补贴达100多种，既不便于政府管理，又不方便农户领用。推广涉农补贴一卡通惠民卡，有利于减轻政府财力物力的投入，也有利于农民更方便地领取和使用补贴。二是推广发行福祥便民卡。全面开展农户、商户评级授信，把小额贷款向便民卡集成，使便民卡真正成为便民的卡。三是总结推广麻阳农商行开展扶贫资金担保贷款的试点经验，与各级扶贫部门合作开展精准扶贫贷款业务，更好地履行社会责任，加强普惠金融服务。

李自成副市长陪同李勤主任参加了座谈会，并对怀化市农信社的工作提出了要求。

省联社办公室、改革发展部负责同志陪同参加了调研活动。

李勤主任一行与鹤城区联社班子成员座谈

李勤主任在吉首农商行总部营业部调研