1月9-10日,省联社理事长张志军在省联社办公室、业务管理部、风险管理部主要负责人陪同下深入永州农信社调研指导工作。
1月9日,张志军理事长一行深入道县联社调研。在听取道县联社的工作汇报后,张理事长对道县联社近年来取得的成绩给予充分肯定,就道县联社今后工作开展提出了具体要求。一是要找准自身的差距,树立危机意识、紧迫感,要站在全局的角度、发展的角度来看问题。二是要围绕规模做大、效益提升、防控风险、降低不良等工作确定中长期发展目标,并紧紧依靠加快发展步伐、加快改革步伐来解决自身的问题,朝着目标努力。三是要突出抓好业务发展、产权改革、风险防控等工作重点。在业务发展上,坚持“存款立社”的思想,抓好资金组织工作;树立“以客户为中心”的意识,在小微企业和个体经营户中挖掘、培育优质客户;创新适合农村经济特点的新产品,靠优质产品赢得客户;同时要强化服务宗旨,确保服务跟上业务发展的需要,跟上市场竞争的需要。在产权改革上,要积极创造条件向农商行改革方向努力,通过政府清收解决一部分、政府置换一部分、引进战略投资者溢价发股解决一部分来消化、处置不良贷款。在风险防控上,要把规范管理放在首要位置,对违纪违规行为,严厉处分、及时处分;对不良资产要明确责任,严格追责;对案防隐患,全面排查,落实“一把手”负责制。
1月10日,张理事长一行与永州办事处负责人及零陵、冷水滩、潇湘等行社理(董)事长进行了座谈。张理事长指出,近年来永州农信社坚持效益、质量、规模协调发展,各项任务完成比较好,监管指标进步比较快,市场份额进一步扩大,产权改革也走在全省的前列。
对于如何开展好下一步工作,张理事长要求,一是要增强责任感和紧迫感。近年来,农信社为地方经济发展、县域经济发展和“三农”发展作出了很大的贡献,但与商业银行相比较,自身基础还比较差,资产质量较低,队伍素质不高,产品研发、服务创新都比较落后;与其他省、市、区的农信社相比,我们也还有一定差距。十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》进一步明确了金融改革的目标和路线图,在金融方面有很多实际性的举措,如利率市场化、存款保险制度建设、开展民营银行试点,建立现代农村金融制度等,对我们农信社的改革和发展都有很大的关系。因此,一定要有竞争意识和担当意识,把农信事业做好。二是要加快业务发展步伐。农村信用社在过去的发展历程中积累了许多深层次的矛盾和问题,必须靠发展来解决,不能有等、靠、要的思想,要做大总量、做优质量、盘活存量,保持可持续发展良好势头,保持较快的发展速度。三是要进一步加快改革步伐。要进一步推进农村商业银行组建工作,重点解决资本纽带和资产质量的问题,对不良资产要真实反映,绝不能做假账。要加快薪酬改革,按照有利于推进业务发展、有利于发挥员工积极性来推动薪酬改革,打破“大锅饭”。要加快人事方面的改革,按市场理念完善进人、用人制度,吸引优秀人才,优化人力资源结构。四是要加强风险防控。要坚决遏制案件高发态势。要合理界定不良贷款责任,依法依规问责追责。要把不良贷款调整的权限上收,严禁随意调整贷款形态。严格新放贷款管理,防止前清后增。五是要转换经营机制。抓好制度的落实,对规章制度要及时清理、整理;对先进制度要引进、借鉴和吸收。按现代金融企业要求,明晰产权关系,完善治理结构,对农商行、农合行和县级联社实行分类指导。强化表外不良资产的管理,要一笔一笔的剖析原因,制定清收、处置的对策。六是要加强对队伍建设。要把好进人关,提前招考时间,逐步实现校园招生为主。在招聘中明确学历、专业,并设置个性化要求,把一批高、新、尖人才吸引进来,满足农信社发展的需要。把好培训关,加强对高管人员的培训,着力提升现有员工的整体素质。把好班子建设关,扎实做好今年的换届工作,把行社班子配优、配好。把好勤政廉政关,对廉政上出的问题,要从严、从快、从重处理。七是要发挥办事处平台的作用。办事处要进一步加强自身队伍建设,提升办事处工作人员的素质和履职能力,充分发挥办事处的职能作用。
调研期间,张理事长还深入道县联社、潇湘农商行看望慰问困难员工,把党的温暖送到困难员工的心中,并嘱咐行社负责人多关心、帮助困难员工。
张理事长听取永州办事处工作汇报
张理事长在基层营业网点调研
张理事长看望慰问困难员工