赵应云:把工作重心全面下沉至网点 实行一点一策的精细化管理

点击数: 时间:2021-06-16 来源:邵阳办事处

6月10日,省农信联社党委书记赵应云到邵阳农信系统调研基层党建、客户拓展、网点建设、柜台服务、队伍建设、能力提升等方面工作,与班子成员、全体中层骨干进行交流座谈,与当地党政负责人共叙湖南农信与邵阳经济社会发展共生共荣的深情厚谊。

调研期间,赵应云先后来到新邵农商银行严塘支行、车站支行、邵阳农商银行魏源支行、大祥支行等基层网点,察看网点服务和运营状况,与一线员工进行深入交流。

“党建共创、金融普惠”行动是如何纵深推进?走访人员如何安排?老百姓对这项工作反响如何?员工走访有何收获?整村授信、现金清收成效如何?贷后检查是如何开展的?这些是赵应云问得最多、谈得最细,也最为关切的话题。他反复强调,总行要对网点实行分层分类、一点一策的精细化管理,不能搞大水漫灌式的“一刀切”模式。要大力践行“一线工作法”,确保我们的战略落脚到网点,竞争力体现在网点,业务指标反映在网点。

在新邵农商银行,赵应云强调,要以班子为核心,加强队伍建设。班子成员要树立强烈的团队意识,真正做到公正无私、以身作则、员工至尚,通过党委班子的提升带动干部队伍欣欣向荣。要以网点为重点,加强能力建设。切实把学习能力建设作为抓手,把营销能力建设作为核心,把执行能力建设作为重点,通过每一名员工能力的提升带动网点建设提质增效。要以奋斗为导向,加强文化建设。大力弘扬奋斗者精神,增强员工干一行、爱一行、钻一行的专业本领,凝聚全员干事创业、奋勇拼搏的强大合力,通过践行奋斗文化引领新邵农商银行干部作风根本好转、发展质量有效提升。

赵应云对邵阳农商银行近年来的工作给予充分肯定。他指出,作为市级农商银行,邵阳农商银行应当站在更高起点,以更高标准、更严要求实现自我突破。要在经营管理上进一步打好基础。提高政治意识,加强支部建设,将政治优势转化为竞争优势、业务优势。要全面下沉工作重心,做深做实客户拓展,切实提高客户覆盖率。要抓细抓好网点转型发展,不断增强工作的实效性和针对性,加强一线员工能力建设,有效提升网点竞争力。要在提质增效上进一步算好细账。强化提质增效这个精细化管理的目标导向,以财务管理、成本核算为有力抓手,突出经营管理精细化、支行发展差异化、金融服务特色化,真正实现农商银行质量和效益同步提升。要在稳健发展上进一步管好风险。坚持“资产以贷款为主、贷款以小额为主、小额以信用为主、信用以涉农为主、涉农以短期为主”的经营理念,着力在小额贷款拓展上下功夫。建立符合本行实际的文化价值观体系,切实增强员工队伍凝聚力、战斗力和向心力,努力将邵阳农商银行打造成为辖区内的示范银行、标杆银行。

6月10日晚,赵应云还出席了邵阳农信系统“永远跟党走 时刻感党恩”喜迎建党百年文艺汇演,并为邵阳农信系统先进基层党组织颁奖。

省农信联社办公室、邵阳办事处负责人陪同调研。

赵应云在新邵农商银行严塘支行与客户亲切交谈

赵应云察看邵阳农商银行魏源支行文化册页

赵应云为邵阳农信系统先进基层党组织颁奖

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