赵应云:普惠金融是农商银行发展的必由之路

点击数: 时间:2020-09-03 来源:长沙农商银行

9月2日,省农信联社党委书记赵应云到长沙农商银行,组织召开中层及以上干部工作座谈会。

赵应云指出,优秀的企业赢在战略、赢在文化、赢在理念、赢在人才,不单是做产品更要做标准。相对于其他商业银行,农商银行要另辟蹊径、做出特色、体现个性,更要提高战略素养、强化战略意识、增强战略思维。

赵应云强调,对于长沙农商银行,要从战略层面树立“两个标杆”,做出“四个表率”,实现“三个发展”。要树立“两个标杆”。要以“两个标杆”作为长沙农商银行清晰的宏观定位,形成思想共识,细化到战略谋划中,落实到具体工作上,分解到各个网点去。一是树立全国省会农商银行的标杆。要推动农商银行发展与长沙市经济社会发展水平相适应,胸怀大志、打开眼界,保持头脑清醒,树立坚定信心。要增强问题意识,研究农商银行的优势领域,借鉴先进经验,找短板、强弱项,在工作中学习先进银行,在对比中促进自身发展。二是树立全省农商银行的标杆。要建立全面高质量管理体系,将其作为一个系统性的指标体系、一项全面性的工作要求、一个长远性的发展基础,以打造“百年老店”为目标推动全面高质量发展。要积极自主创新,突出自身特色,实现差异化发展,将长沙农商银行打造为全省农信系统示范性的银行、标杆性的银行、引领性的银行。

赵应云要求,要做出“四个表率”。一要在党建引领上作出表率。只有抓好了党建引领,才能更好地把握党和国家的政策导向,才能更好地服务经济社会发展,才能更好地满足老百姓对美好生活的向往。要对湖南农信的战略规划有深刻的理解,将农商银行的政治优势转化成为改革优势、发展优势、竞争优势。要坚持党建工作和业务工作深度融合,真正在理念、机制、考核、业绩上做扎实、做深入,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要在党建工作中融入企业文化建设,立足于站得更高、想得更深、看得更远,着力提高现代金融企业管理水平,推动党建工作成为长沙农商银行的品牌。二要在普惠金融上作出表率。要把普惠金融作为全系统实现整体战略转型的重点方向,深入推动普惠金融“一平台五机制”建设。要保持做实普惠金融的工作情怀,形成新的银行经营管理理念,下沉作风,铆足动力,努力建设有温度的百姓银行,与老百姓打成一片,实现金融普惠全覆盖。要明确普惠金融是农商银行发展的必由之路,率先探索、不断深化、保持定力,真正践行支农支小支微使命,做到脚上沾泥、心中有光,不断打牢客户基础,挑战极限、做到极致,为全省农商银行作出表率。三要在人才培养上作出表率。要以科学的人才机制做保障,建立健全激励机制和淘汰机制,为优秀人才创造岗位学习和实践锻炼的机会。要着力提高队伍素质,在业绩上、素质上、能力上对员工实行分类管理、分类评价、分类考核。打造一个学习的班子、务实的班子、廉洁的班子;培养中层干部的学习意识、责任意识、危机意识;对员工倾注更多人文关怀,营造良好的干事创业氛围。要科学运用人才资源,最大限度发挥人才作用,树立“一盘棋”意识,为全系统培养和输送优秀干部。四要在科技转型上做出表率。要着力强化科技支撑,加大投入、加快实施,实现突破,推动企业级的平台建设。要依托全系统互联网金融核心业务系统建设,结合长沙农商银行实际,做好与全系统平台的对接,运用线下优势带动科技转型。要加快助推普惠金融数字化平台建设,提升金融科技意识和金融科技能力,引领和推动业务发展。

赵应云强调,要实现“三个发展”。一要实现特色发展。长沙农商银行要实现率先发展、特色发展、转型发展,致力于区域性率先发展、多样性特色发展、开放性转型发展,以特色发展为目标,用心去经营,用时间去沉淀,走出长沙农商银行特色发展之路。二要实现创新发展。要始终保持强烈的改革意识和创新意识,用现代金融理念、现代金融科技、现代金融人才武装农商银行,在具体工作中用新的理念去引导服务、产品和网点的创新,打破条条框框,实现自我突破。三要实现稳健发展。做实风险防控的关键在于既要控存量又要防增量。要把压不良、控风险作为头等大事、关键环节和核心指标,坚定目标,完善机制,确保农商银行发展行稳致远。

省农信联社办公室、规划发展部主要负责人参加。

赵应云组织召开工作座谈会

会议现场

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