邵阳农商银行：锤炼青年力量 夯实成长根基

为切实提升青年员工综合业务素养和市场实战能力，扎实推进后备人才实战化培育工作，自邵阳农商银行2026年后备人才训练营开营以来，各模拟支行以金秋实训攻坚为抓手，立足实战、聚焦实效，通过学练结合、靶向赋能、一线攻坚的方式，有序推进首周实训各项工作落地落实，以务实举措助力青年员工快速成长成才。

抓实日常研学，明晰岗位职责，筑牢实训基础。实训开展以来，各模拟支行建立“日复盘、日谋划”常态化工作机制，坚持每日总结复盘、每日谋划推进，确保实训工作有序闭环。每周固定组织三次集中夕会，系统学习实训方案、激励政策及各项业务操作规范，逐条拆解考核计分细则，让全体队员吃透业务要点、明晰攻坚方向。同时，依托导师帮扶机制，结合队员个人特长细化岗位分工，打破岗位壁垒，强化团队协同作战能力，形成全员参与、全员攻坚、全员落实的良好实训格局。

深耕一线市场，灵活攻坚施策，做实实战练兵。各模拟支行彻底转变传统服务思维，引导青年队员主动走出厅堂、下沉市场一线，抢抓金秋业务冲刺窗口期，全面开展客户走访、信贷营销、不良清收、电子银行及保险业务推广等综合攻坚工作。针对队员点位分散、集中攻坚难、城区客户走访阻力大等现实问题，模拟支行灵活优化作战模式，实行线上统筹调度、线下错峰攻坚，因地制宜、一户一策开展客户对接服务。全体队员直面压力、主动加压，耐心沟通客户需求、细致讲解金融服务，在实战中积累营销经验、提升服务能力，实现多项业务稳步推进、多点突破。

聚焦短板弱项，精准靶向赋能，破解实训难题。针对青年员工一线走访不熟练、营销话术薄弱、客户异议处理经验不足等共性问题，模拟支行主动对接专项培训赋能，围绕入户礼仪、需求挖掘、沟通技巧、精准营销等实战内容开展沉浸式教学，帮助队员快速补齐能力短板。同时，针对社保卡、商户收单等流程复杂、推进难度大的重点业务，组织队员集中研讨交流，梳理最优办理流程，建立攻坚台账，找准市场突破口，有效破解业务推进瓶颈，全面提升实训质效。

下一步，该行将持续固化成熟实训经验，持续深耕市场、补齐短板、抓实攻坚，常态化推进实战练兵工作，持续锻造敢担当、善营销、能攻坚的青年金融队伍，以实干实绩夯实人才培育根基。