株洲珠江农商银行召开2026年半年度工作会议

7月30日，株洲珠江农商银行召开2026年半年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实控股行和省联社工作会议精神，总结分析上半年工作，准确查找存在的短板不足，安排部署下半年重点工作。总行拟任行长余平同志作主题为《保持攻坚锐气 补齐短板不足 全力冲刺年度目标》的讲话，总行行长助理唐海燕同志主持会议。

会上，财务会计部负责人通报了2026年半年度全行经营情况，公司与普惠金融部、零售金融部、合规与风险管理部分别围绕条线业务和风险防控作专题报告。

余平行充分肯定了2026年半年度取得的成绩，并指出，当前经营发展中仍存在个别KPI指标未达序时进度、风险管控压力较大、有效客户拓展效果不理想、固定资产贷款增长未达预期、内部管理效能与发展效能不匹配等问题，下阶段，紧盯短板、坚定信心、狠抓重点，确保三季度末各项指标全面达到序时进度，为决胜全年交出合格答卷。围绕三季度工作，余行提出几点要求：一是全力做好巡察、审计整改的“后半篇文章”，确保整改工作落地见效。坚决克服“交账”思想和松懈心态，对未完成事项实行挂图作战、对账销号；坚持举一反三，深挖问题背后的制度短板和管理漏洞，有针对性地修订完善制度办法，推动将巡察、审计成果转化为制度成果。二是紧盯目标短板，全力补齐问题缺口。持续开展“资产效益年”活动，坚持“四压四增”、“两降两增”的资产负债管理模式，提高综合竞争力；坚定不移拓展有效客户数，聚焦株洲市13条新兴优势产业链，开发差异化信贷产品，通过产品嵌入实现批量获客，同时主动对标、靠拢控股行相关产品体系，做好产品本地化适配和落地；严格落实“三查”制度，全力推进不良清收，严控新增不良贷款。三是深化改革激活力，提升精细化管理。严格落实控股行并表管理要求，加快推进总行部门“定编、定岗、定责”工作，优化人力资源配置；严格落实安全生产责任制，持续开展安全隐患排查整治，定期组织全体员工开展安全教育培训和应急实战演练，严格执行值班值守和信息报告制度，确保全年安全生产“零事故”。

总行经营班子成员，总行各部门、经营机构负责人参加会议。