涟源农商银行：召开2026年半年度工作会议

7月21日，涟源农商银行于总行六楼会议室召开2026年半年度工作会议。行领导班子、总行各部室、各支行主要负责人参会，会议由党委书记、董事长王海燕主持，党委副书记、行长喻业辉作专题工作部署。

会上，喻业辉行长通报了全行上半年核心经营指标完成情况与各支行业绩排名，深刻剖析业务推进、客户拓展、风险管控等领域现存短板与突出问题，并围绕下半年经营攻坚明确四大核心工作方向:

一是深耕低成本存款营销，夯实资金根基;二是加大实体经济信贷投放力度，精准赋能地方发展;三是持续拓展黏性客户群体，稳固客群基本盘;四是严守资产质量关口，筑牢不良贷款风险防控底线。

王海燕董事长传达学习了省联社、娄底办事处最新会议精神，全面复盘上半年整体经营工作，并对下一阶段全行工作提出五项明确要求:

一是工作前置、科学统筹。坚持贷款投放、资金组织、风险防控同步谋划、分工落地，杜绝工作拖延、粗放推进，实现任务到人、责任到岗，层层压实工作压力;

二是凝心聚力、实干攻坚。全行上下拧成一股绳，发扬攻坚克难、敢打硬仗的作风，直面经营难点堵点，主动担当作为;

三是聚焦重点、用好政策。吃透抓实央行扶持政策与地方惠企惠民举措，抓实常态化风险排查，紧盯重点领域风险，守牢全行稳健经营底线;

四是紧盯安全、严防隐患。抓实高温时节用电、消防、运营等全维度安全生产管理，筑牢安全运营屏障;

五是以上率下、闭环督办。班子成员靠前指挥，条线部门示范引领，健全一级抓一级、层层抓落实的工作机制，常态化督导跟进，确保各项部署落地见效、有序推进。

此次会议清晰划定下半年攻坚路径，进一步统一全员思想、压实工作责任。下一步，涟源农商银行将以此次会议为契机，锚定经营目标、补齐发展短板，坚守地方金融主力军定位，以实干实绩助力地方经济高质量发展。