蓝山农商银行:圆满开展2026年提质增效精耕赋能营销培训

为积极应对复杂多变的市场环境，全面提升全员营销实战能力与综合服务水平，近日，蓝山农商银行组织开展2026年提质增效精耕赋能营销培训。本次培训采取分批参与的模式，针对不同条线、不同岗位的员工量身定制了差异化课程，旨在通过精准赋能，为全行提质增效注入强劲动能。

聚焦核心骨干，夯实营销管理根基。第一期培训主要面向部室负责人、支行行长及客户经理等核心业务骨干，聚焦存量盘活、流失挽回与全场景营销等核心议题。培训从宏观市场环境分析切入，系统梳理了当前业务发展的关键点与突破口。课程围绕全渠道获客技巧、存量客户深度挖潜与管理等实战策略展开，帮助业务骨干拓宽营销思路、掌握破局方法。同时，培训进一步明确了岗位协同机制、过程管控抓手及科学的激励赋能体系，推动营销管理向精细化、闭环化转变，确保各项营销策略能够高效落地。

赋能一线员工，推动服务价值转型。第二期培训针对主办会计和柜员等一线服务主力军，以破局赋能实战与综合能力提升为核心主题。培训引导一线员工认清行业发展大势，主动拥抱AI时代的新趋势与新法则，打破传统柜面操作的思维局限。课程重点阐述了从“操作型”向“价值创造型”转型的必然路径，指导员工在日常厅堂服务中敏锐捕捉客户需求，实现服务与营销的无缝衔接。此外，培训还通过情景模拟等方式，强化了一线员工的实操应对与应急处理能力，并设置了严格的落地考核验收环节，以考促学、以学促用，确保培训成果切实转化为履职本领与服务质效。

学以致用促转化，凝心聚力谱新篇。本次系列培训内容务实、针对性强，有效破解了各层级员工在日常工作中的痛点与难点。参训员工纷纷表示，将以此次培训为契机，把学到的新理念、新方法迅速转化为实际行动，在存量盘活、全场景营销、厅堂价值挖掘等方面持续发力。

下一步，该行将持续深化“精耕赋能”战略，建立健全常态化培训与督导机制，推动全员营销理念入脑入心，以更高标准、更实举措、更优服务，全面筑牢高质量发展根基，奋力谱写蓝山农商银行提质增效新篇章。