为精准复盘阶段性经营成效,深挖业务短板弱项,全力攻坚半年度经营目标。6月5日,桃江农商银行召开2026年二季度业务工作推进会。总行党委班子、工会主席、部室经理、联点人员和支行行长参会。会议由党委书记、董事长曾红波主持。
会上,党委副书记、行长黄毅通报全行5月末各项业务指标完成情况,客观总结前期工作成效,深入剖析业务短板成因,锚定后续攻坚主攻方向。各支行行长依次汇报6月末指标预测数据与薄弱环节整改举措;业务部室立足条线管理职责,汇报重点业务推进思路;分管领导紧扣季度考核要求,细化重点工作部署,逐项压实任务时限。
党委书记、董事长曾红波作会议总结,并对半年度目标任务冲刺作了要求与强调,一是增强拼抢、进位、争先意识,以敢闯敢拼的精气神决胜收官;二是紧盯时间表、任务书、责任链,围绕关键指标细化举措,倒排工期压实层级责任;三是优化数据分析、下沉督导、常态化调度三项机制,依托进度分类预警、台账销号、定期调度保障落地见效;四是确保发展速度、资产质量与经营效益,以高质量实绩检验成色。要以严守安全与风控为底线,精细管控降本增效。
此次会议进一步统一了思想,明确了目标,细化了举措。下一步,桃江农商银行全体员工将以此次会议为契机,紧盯时间节点,压实岗位职责,聚力攻坚克难,全力实现“时间过半、任务超半”的目标,推动全行各项业务高质量发展。