永州农商银行召开2026年一季度经营形势分析暨重点工作安排部署会

为全面总结一季度经营成效，科学研判当前经营形势，安排部署下一阶段重点工作，5月18日，永州农商银行召开2026年一季度经营形势分析暨重点工作安排部署会。在家的行领导班子成员，各部室、支行负责人及受表彰人员参会。

会议指出，一季度全行深入贯彻落实年初工作会议精神，扎实推进一季度业务竞赛活动，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态，砥砺奋进、真抓实干，业务发展稳中向好，各项工作稳步推进。

会议深入分析了当前经营形势，通过业务指标分析、系统份额统计以及市域同业对照，详细分析了一季度全行各项业务经营指标数据，研判了存在的问题和不足，系统部署了下阶段重点工作任务，要求直面问题、聚焦重点、加压奋进、全面攻坚，全力以赴确保实现“双过半”目标。

会议要求，要锚定发展理念的初心之问、竞争能力的生存之问、风险防控的风控之问、盈利模式的效益之问。要夯实客户基础，紧盯“活存量、拓增量、挽减量”三大目标；要严把信贷关口，践行普惠路线“不动摇”；要严格信贷管理，从严从实抓好“贷前、贷中、贷后”全流程管理；要深化业务转型，塑造提质发展“新引擎”；要强化风险防控，提升经营发展质效；要抓实安全生产，切实守牢安全底线。

会议强调，要发起“强党建、铸铁军”攻坚，在党建引领中凝聚发展合力，持续深化正确政绩观教育，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，推动党建工作与业务发展深度融合、同频共振。要发起“清存量、遏增量”攻坚，在聚力破难中筑牢风控根基，全力攻坚存量，坚决遏制增量，加强动态监测，确保风险早发现、早预警、早化解。要发起“抓队伍、强作风”攻坚，在实干担当中焕发奋进活力，树立实干导向，优化考核机制，充分激发员工队伍内生动力；加强员工培训，提升专业能力，优化队伍结构，推动“人力”向“人效”转变；强化合规管理，提升审计效能，紧盯安全生产，为业务发展营造安全稳定环境；推进“青禾焕新”工程，优化顶层设计，落实制度保障，培育年轻队伍，夯实人才储备。

会上，对“强本固基 马到功成”2026年“开门红”业务竞赛先进单位、2026年一季度不良贷款集中清收行动先进单位和先进个人进行了表彰颁奖。