津市农商银行：召开“一马当先·赢战2026”总结表彰会暨“三大攻坚”行动启动会议

5月8日，津市农商银行“一马当先·赢战2026”总结表彰会暨“三大攻坚”行动启动会议在总行六楼会议室召开。在家党委班子成员、支行正副行长、委派会计、客户经理、机关部室正副经理参会。

会上，党委副书记、行长刘宝琨作一季度经营形势分析报告，报告强调要打好“市场份额“保卫战”、信贷投放“阵地战”、专项政策“歼灭战”、信贷质量“基础战”、普惠达标“翻身战”、整村授信“深耕战”、风险防控“阻击战”、降本增效“攻坚战”、队伍建设“提升战”九场硬仗”。

党委委员、纪委书记陈忠敏通报一季度业务竞赛情况。会议对获奖集体和个人进行了表彰。

灵泉支行、渡口支行、城中支行分别就“开门红”、存款组织、表外不良清收作典型发言；营业部就二季度工作作倡议发言。分管领导对“三大攻坚”行动、风险管控、合规运营及安保等工作作出具体部署。

党委书记、董事长彭巍作总结讲话，强调要正视问题与差距，聚焦“三大攻坚”重点推进下阶段工作：一是要认清形势找差距，起好步、开好局。直面竞争与息差收窄挑战，刀刃向内补短板，以紧迫感推动各项工作早谋划、早启动。二是做好存量维护与流失挽回，限时办、盯到底。实行“一户一策”限时对接，践行“如我在办”理念，用优质文明服务把流失客户变成回头客，把存量客户做成忠实户。三是主动营销拓展客户，走出去、沉下去。变坐商为行商，按周按月排计划，深入社区、村组、商圈拓户。四是围绕客户与营销，优考核、强队伍，将维护率、挽回率、拓户数纳入核心考核，建强用好青年突击队，给青年人搭平台、压担子、促成长。五是聚焦重点真抓实干，日推进、硬交账，紧盯信贷投放、风险化解、资金组织，责任到岗、进度到天，按周调度、按月交账。

此次会议既是对一季度工作的全面复盘，更是部署任务、打响攻坚的动员令。津市农商银行将以本次会议为新起点，以正确政绩观为引领，细化任务、压实责任，扎实推动各项工作，奋力谱写高质量发展新篇章。