郴州农商银行：召开一季度经营形势分析专题会议

4月21日上午，郴州农商银行召开一季度经营形势分析专题会议，总行领导班子成员、机关各部室正副经理、各支行正副行长、有贷支行委派会计、客户经理及特殊支行各组长参加会议。

会议指出，一季度，面对复杂多变的市场环境，全行上下以科学谋划抢占先机，以快速响应赢得主动，以高效执行攻坚克难，全面整合渠道资源，强势推进营销拓展，形成了同心奋战一季度的强大合力，交出了一份成色十足的“开门红”“开门稳”答卷。

会议通报了全行一季度业务经营情况，深入查摆当前经营管理中存在的突出问题和薄弱环节，明确了下阶段工作的重点方向与具体落实措施。

会议强调，全行上下要结合当前全行发展实际与业务攻坚形势，持续深化“五大战役”攻坚，以更实举措、更硬作风、更足干劲，凝心聚力、真抓实干，全力推动各项重点工作落地落细、见行见效。一要固本强基，打好存量保卫战。要做实客户分层分类管理，压实存量管户维护责任，建立客户流失预警机制，强化预警考核与流失倒查约束，做到早识别、早干预。二要开疆拓土，打好营销拓展战。要坚持数据驱动，做实精准营销；强化多维联动，拓宽营销渠道；固本强基，夯实营销基础，切实提升营销实效。三要精打细算，打好息差保卫战。需从负债端发力，降低付息成本；从资产端发力，稳定收益来源；从中收端发力，拓宽增收渠道；从管理端发力，严控非必要支出，实现效益最大化。四要筑牢堤坝，打好风险防控和清收处置攻坚战。要严格把控准入关口，严防新增风险；全力以赴推进不良清收处置，凝聚攻坚合力，切实破解发展难题。五要强基提能，打好作风能力保障战。要牢固树立和践行正确政绩观，以学习教育推动作风大转变、业务大提质、效率大提高、服务大提升，通过狠抓制度落地、过程管控和能力提升，切实增强全员工作执行力。

会议对一季度业务竞赛活动中表现突出的支行及个人进行了表彰。北湖支行、马家坪支行、营业部、苏仙支行、五岭支行作为先进代表依次作典型发言，分享管理经验与工作思路。会议还就《“党建共联共创”助力乡村振兴三年（2026-2028年）专项行动方案》及《2026-2028年“普惠走访 整村授信”筑基行动方案》两份文件进行了解读，为下一步深耕乡村市场、服务实体经济明确了实施路径。