株洲珠江农商银行：召开2026年度全行工作会议

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实控股行和省联社年度工作会议精神，全面总结2025年工作，深入分析当前面临的形势与挑战，研究部署2026年重点任务，2月10日，株洲珠江农商银行召开2026年度全行工作会议。总行党委书记、董事长王志春作主题为《巩固发展新成效 锚定全年总目标 奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的讲话，党委副书记、纪委书记蔡湘华主持会议。

会上，财务会计部通报2025年全行资产负债运行情况及2025“资产效益年”活动完成情况，公司与普惠金融管理部、零售金融部分别作专题报告，围绕2025年对公与普惠金融业务发展、零售业务转型等方面进行了深入分析和总结，并对2026年条线工作进行了规划展望。

党委书记、董事长王志春指出，2025年，全行在攻坚克难中取得了来之不易的成绩，KPI考核得分创历史新高，获得107.37分，在四家控股农商银行中排名第一。同时，分析了当前经济发展形势、行业趋势以及自身发展中存在的机遇与挑战，并指出，既要看到国家、省、市经济长期向好的基本面和国家适度宽松的货币政策带来的有利环境，也要正视监管趋严、同业竞争加剧的现实压力。更要清醒认识到自身在业务增长动能、盈利能力、资产质量管控、精细化管理与执行力等方面存在的短板和不足，要求全行上下审时度势，在机遇挑战中赢得主动。

展望2026年，王志春董事长强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我行落实经营改革的攻坚之年。做好全年工作，要以提升结构管理、定价管理、风险管理能力为主线，重点抓好五个方面的工作：一要强化党建引领保障，凝聚全员奋进合力。把牢正确发展方向，强化创新理论武装，推动党建与业务深度融合，强化执纪问责震慑，确保总行党委决策部署落地见效。二要聚焦主业促发展，优化结构提质效。信贷投放要突出“增优”与“提质”，坚定不移回归“支农支小”本源，坚决落实“四压四增”导向；存款管理要突出“稳量”与“降本”优化结构，巩固成本管控成效。三要多措并举创收益，提升综合竞争力。实施精准定价策略，增强定价执行能力，优化资金业务配置，提升资本使用效率与综合收益。四要系统防控化风险，筑牢安全生命线。健全风险管理体系，强化风险处置化解，全力压降存量风险，压实风险管理责任，2026年将提高风险考核权重，形成长效约束机制。五要深化改革激活力，提升精细化管理。推进组织架构与流程效能再造，优化人力资源结构与动态管理，强化关键队伍能力建设与激励，深化绩效考核与薪酬激励改革，充分释放发展动能。

最后，董事长号召全行员工，征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年的任务更加艰巨，挑战更加严峻。全行上下要坚定信心、保持定力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，聚焦重点、攻坚克难，为“十五五”规划开局奠定坚实基础，为全面完成年度各项目标任务而团结奋斗！

总行班子成员，各支部书记，总行各管理部门、经营机构负责人参加会议。