聚焦转型提质效 压实责任促突破 ——益阳地区农商银行系统召开电子银行业务工作会

近日，省联社益阳办事处组织召开全市电子银行业务工作会，深入贯彻落实省联社相关工作部署，全面复盘当前电子银行业务发展态势，深刻剖析业务经营形势，进一步压实责任，推动全系统上下以务实行动为高质量发展筑牢根基。办事处党组、相关科室负责人、条线工作人员、各农商银行分管领导及部门负责人参会。

遵循“稳中有进、提质增效”的主基调，锚定“转型突破”与“攻坚克难”的行动方向，会上各农商银行全面梳理电子银行拓展与代理保险合作情况，分析短板，交流措施。办事处聚焦当前经营形势，深入剖析核心业务增长、资产质量管控等方面所面临的严峻形势，要求各农商行以清醒认识直面问题，全力抢占发展先机。

立足“十五五”规划开局之年，全市农商银行紧扣关键环节，以务实举措推动各项工作落地。一是深化认知强引领，抢占发展谋突破。深刻把握电子银行业务作为中小银行错位竞争、差异经营、特色发展核心支撑的战略意义，加速从“规模驱动”向“质效引领”转变。正视中间业务收入、收单商户拓展等领域的现实差距，敏锐捕捉场景应用创新与差异化服务的潜力空间，强化统筹谋划和资源投入，以价值创造为核心，聚焦智慧社区、网格商圈、本地生活等本土化场景，全面提升数字化服务能力，推动电子银行业务成为高质量发展的强劲引擎。二是专业支撑建体系，协同攻坚聚合力。坚持“投资于物”与“投资于人”相结合的系统性思维。强化专业支撑，打造“术业有专攻”的业务团队，破除体制机制障碍，建立科学有效的激励约束机制，激发全员内生动力，确保活力与压力同步传导至基层末梢；对标行业标杆，集中资源突破重点项目与业务瓶颈，加强总结提炼，形成有价值、可复制、能推广的典型案例；强化过程管理，通过常态化调度、周期性通报，确保工作推进既有时效又见成效，凝聚全系统协同攻坚的强大合力。三是紧盯主业保增量，多措并举稳大局。针对资金组织、信贷投放、风险防控等核心业务，压实责任传压力，党委书记扛起第一责任，行长靠前指挥，将压力直达基层网点，集中火力攻坚落后环节；优化调度稳节奏，辩证把握量的合理增长与质的有效提升，在稳存量、拓增量中寻求平衡，防止盲目冒进，确保各项业务稳中有进；严肃整改固根基，直面审计及监管检查所发现的问题，以刀刃向内的态度扎实推进整改，坚决杜绝管理失位、防控失灵、数据失真、报喜不报忧等现象，确保业务数据真实反映经营质效。

全市农商银行系统将抓好电子银行业务为突破口，按下数字化转型“快进键”，激活高质量发展“新引擎”，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓快办”的执行力，紧扣核心目标，保持战略定力，在精准分析形势中明晰路径，在优化业务结构中夯实基础，在强化风险管控中筑牢防线，奋力书写益阳农信系统高质量发展新篇章，答好服务实体经济、助力乡村振兴的事业答卷。