近日,邵东农商银行组织召开了2026年一季度业务竞赛活动推进会,对一季度业务竞赛活动再动员、再部署,号召全行上下进一步凝心聚力、加压奋进,扎实推进各项业务开展。行党委班子成员、机关各部室经理、各网点正副职参加了会议。
会议详细解读了“马到功成”一季度业务竞赛活动工作方案,明确了任务目标与工作要求,剖析业务推进存在的问题,指出了当前存在竞赛氛围不浓、压力传导不够、行动节奏缓慢等现象,并围绕存贷主业、不良清收、中间业务、人才特训营等重点工作作出部署,要求全行精准发力、压实责任、强化督导,全力以赴冲刺“开门红”目标。
会议强调,一是进一步统一思想,提高认识。要真抓实干,切实做到“四个必须”;必须树立“三种”意识;必须坚持底线思维,杜绝中介合作;必须履职尽责带好队伍;必须提升统筹规划、沟通协调、攻坚克难等综合能力。二是进一步突出重点,强化举措。重点围绕邵阳办事处“六大工程”,推动高质量发展。切实做大存贷规模,持续优化结构,推动提质增效;加大不良清收力度,充分发挥银政协同机制,摸清底数、应收尽收;持续开展后备人才特训营,完善人才库建设,营造奋发向上的氛围。三是进一步严格督导,形成合力。坚持全行一盘棋,强化整体联动。职能部门加强统筹指导,定期通报进展、及时报告问题、有效指导工作;挂点部室突出工作重点,帮助挂点网点破解难点问题;班子成员分片督导,调度推进重点工作,推动形成上下联动、齐抓共管工作氛围。
下一步,邵东农商银行将以此次会议为新起点,真抓实干、锐意进取,奋力夺取一季度业务“开门红”,为实现全年高质量发展开好头、起好步。