安化农商银行：召开2026年“同心聚力、马到功成”一季度劳动竞赛工作动员会

为抢抓一季度业务发展“黄金期”，凝聚全行攻坚合力，激发奋进实干动能，近日，安化农商银行隆重召开了2026年“同心聚力、马到功成”一季度劳动竞赛工作动员会。总行党委班子、董事会秘书、部室正副经理、支行行长、分管业务副行长、分理处负责人、主管会计、客户经理代表参加会议，会议由党委副书记谭敏主持。

会上，相关部门负责人依次登台，精准解读一季度劳动竞赛考核办法与年度绩效考核办法，明确指标分解、奖惩机制，为业务推进划清“路线图”；详细讲解智慧存款、信贷两大核心产品的竞争优势及营销技巧，为一线团队精准获客、高效服务提供有力支撑；深入阐释转型业务考核规则，为全行拓展业务边界、提升发展质效指明方向。

伴随着激昂的进行曲，会议进入递交责任状环节。各支行负责人依次上台，郑重向党委书记、董事长贺舟递交《2026年一季度支行目标管理责任书》。一纸责任书，既是沉甸甸的使命担当，更是掷地有声的庄严承诺，有效凝聚起全行“上下齐心、同向发力、同频共振”的攻坚合力，为竞赛目标落地筑牢责任根基。

随后，南区支行、古楼支行、梅城支行行长先后作表态发言，纷纷表示将坚决贯彻落实总行党委各项安排部署，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全力以赴冲刺首季目标，确保圆满完成各项竞赛任务，为全行高质量发展贡献力量。

党委书记、董事长贺舟作动员讲话，围绕一季度劳动竞赛工作提出三个方面明确要求。他强调，一是统一思想、提高站位，深刻把握竞赛工作的核心意义。开展此次劳动竞赛，既是落实党和国家经济金融政策的具体体现，是践行省联社、办事处决策部署的必然要求，更是推动安化农商银行高质量发展的内在需求，全行上下必须高度重视、主动作为。二是要明确目标、有的放矢，不折不扣完成一季度工作任务。要紧扣高质量发展主题，围绕“稳增长、防风险、转理念、提质效”工作思路，聚焦主责主业、风险防控、转型业务、质效提升四大重点，确保各项工作有目标、有方向、有举措、有考核、有实效。三是要主动作为、奋力拼搏，全力以赴推进事业高质量发展。全行必须锚定目标不放松，树牢危机意识与竞争意识，坚持问题导向与目标导向，统筹增长速度与发展质量，强化坚守定位与创新发展，突出党建引领与能力建设，以实干破难题、以创新促发展、以合规提质效，全面完成一季度工作任务，共同努力谱写安化农商银行高质量发展新篇章。

党委副书记谭敏作会议总结，并就贯彻落实会议精神、抓实首季工作提出四项要求：一要统一思想，坚定必胜信心；二要聚焦目标，采取有效措施；三要压实责任，确保取得实效；四要严格考核，务必实事求是，确保一季度劳动竞赛取得圆满成功，为全年工作开好局、起好步。