东安农商银行：凝聚共识谋发展 上下齐心创佳绩

为全力打赢2026年一季度业务竞赛活动暨全年工作攻坚战，确保各项任务目标顺利达成，实现东安农商银行跨越式高质量发展，1月9日至12日，该行采取“班子带头、包片负责、全员参与、逐个发言”的形式由党委班子带领部门负责人分为四组赴各网点开展“开门红”活动宣讲，通过发现问题、总结经验、逐项解决，进一步统一了员工思想、解决了员工疑问、明确了工作目标，鼓舞了员工斗志，充分调动了员工的主观能动性，为员工注入了发展动能，确保推动旺季营销及全年各项工作举措落地见效。

各宣讲组充分利用周末和中午晚上时间通过座谈方式与网点员工面对面恳谈，心贴心交流，了解网点和个人的工作推动情况、好的经验做法、下步发力举措及困难、建议，重点督导检查了总行下达的“开门红”任务目标是否精准分解到岗、传达至人，确保任务理解透彻、措施具体可行、责任落实到位。员工们纷纷踊跃发言，结合自身的岗位献智献策，对工作中遇到的难点痛点问题提出了措施办法，表明了坚定的信心和决心。期间，各部室负责人认真倾听了大家在业务拓展、客户服务、日常工作及生活中遇到的困难和需求，并对收集到的问题和建议分类建立了台账，及时研究解决方案，确保问题得到妥善解决，让员工能够轻装上阵，全身心投入到各项工作中。

在座谈期间，该行党委书记、董事长陈胜群要求，一要深刻吃透“开门红”活动精神，领会“开门红”活动对全年工作及今后工作的重要意义；二要集思广益、团结合作、多措并举；三要坚定信心、迎难而上、攻坚克难。他表明，做好“开门红”及全年工作，具体要从“一二三四五六”方面去做，并进行了逐一解读，一是弘扬一种敢拼敢打、团结协作、永不放弃、全力以赴、顽强拼搏的“永冲锋”精神；二是锚定网点的“开门红”及全年任务、个人的“开门红”及全年任务这两个目标；三是做到热心、真心、细心，坚持勤用脑、勤开口、勤跑腿；四是打赢客户稳定的阵地战、客户拓展的冲锋战、不良压降的攻坚战、精准获客的狙击战；五是落实团结拼搏、取得支持、抓住时机、优质服务、敢于冲锋这五个关键；六是推进借记卡、便民卡、社保卡，手机银行，贷款，福祥e支付这六项工作。此外还要求要抓好“六个到位”，即网点任务分配到位、人员调配到位、工具配备到位、考核落实到位、经验推介到位、基层服务到位。

 此次“开门红”宣讲以“靶向发力”、“深刻剖析”、“有的放矢”为导向，以“机关服务基层、领导服务员工、全员服务客户”为理念，深入一线察实情、听心声、解难题，展现了党委班子“向我看来、跟我冲锋”的率先垂范，全体员工“闻令而动、昼夜兼程”的奋斗缩影。强化了员工的责任与担当意识，彰显了员工的凝聚力与战斗力，形成了一呼百应、目标同向、行动同步的火热氛围，员工纷纷表态，将大力弘扬“永冲锋”精神，永葆冲劲抓开局，永争一流拼实绩，永担使命促发展，按照全年工作主线奋发有为，全面完成“开门红”及全年任务目标。