芷江农商银行：凝心聚力战“首”季，真抓实干开“新”局

1月8日下午，芷江农商银行秉承起好步、谋好篇、开好局、奠好基的大好利势，组织召开了一季度“开门红”劳动竞赛活动动员部署大会，总行领导班子、部室正副经理、支行行长参加会议。

会议伊始，副行长蒋颖对“开门红”竞赛活动方案进行了重点解读，目标明确、路径清晰、措施具体、激励得当，既体现了总行的战略导向，也切合了自身的实际情况，具有很强的指导性和操作性，要求全行上下务必将劳动竞赛的方案要求转化为奋勇争先的担当行动；总行业务发展部和3个基层支行代表分别作出表态发言，充分展现了部室和支行勇挑重担、敢打硬仗的精神风貌和必胜决心，势必激励全体员工迅速行动、奋力作为，全面激发“比学赶超、争先进位”的责任担当和工作干劲。

郑云峰董事长作了动员讲话，以“聚焦一个中心、突出二项重点、发挥三个作用、狠抓四项工作、达成五种活力” 为总框架，系统部署了打好“开门红”战役、推动高质量发展的战略路径和具体任务，这是全行方向清晰的“规划图”，也是责任明确的“任务书”，更是催人奋进的“冲锋号”。一是必须坚定不移围绕高质量发展这一中心，将优化结构、提升质效、防控风险贯穿于业务经营的始终；二是始终坚持党建引领与稳健经营二项重点工作“齐步走”，以高质量党建凝聚合力、推动业务，同时绷紧风险之弦，坚持合规经营，主动应对市场竞争，牢牢守住发展“生命线”；三是最大限度激发“党委+部室+支行”三层组织的协同效能，压实责任、冲锋陷阵，形成强大战斗工作合力；四是全面强化“信贷投放、资金运营、风险管控、人才支撑” 四项关键工作，做到统筹兼顾、整体推进，切实提升工作质效；五是重点凝聚 “目标同向、全员营销、勇于创新、比学赶超、奖惩分明” 五种奋斗活力，势必达成上下同心、借势向上、奋力担当的浓厚氛围。

最后，刘敏行长就如何贯彻落实本次动员大会的会议精神，明确了“四要”工作要求：一是行动要“快”，抢占先机、先声夺人；二是责任要“明”，敢于亮剑、主动出击；三是作风要“实”，紧密协同、高效联动；四是业绩要“优”，强化监督、实现双赢。

战鼓催征急，扬帆正当时。届时，芷江农商银行全行上下将以此次会议为契机，立足新起点、开启新局面，势必坚定信心、压实责任、主动作为，在目标任务、措施路径、激励约束三个环节上精准发力，充分发挥“一马当先、万马奔腾”的拼搏干劲，全力奋进首季“开门红”，决胜年度“全年红”。