汝城农商银行：召开2026年“马到功成”一季度业务竞赛活动启动大会

1月5日，汝城农商银行召开2026年“马到功成”一季度业务竞赛活动启动大会。总行党委班子成员，各部室、支行负责人，内训师，各支行委派会计参加会议。

汝城农商银行党委书记、董事长何桂峰作动员讲话；党委副书记、副董事长、行长龙映霞解读全行2026年“马到功成”一季度业务竞赛活动方案；信贷管理部、风险管理部、乡村振兴部作任务分配标准解读。

会议强调，要坚定信念，厚植情怀，以实干笃行引领竞赛活动。要提高政治站位，强化使命担当，紧紧围绕省联社、办事处和总行的决策部署，坚定发展信心，持续做优“五大机制”。要以爱“农”的情怀、懂“农”的能力、扎实的作风推动作风务实、业绩求实、工作扎实。要抢抓关键节点，把牢主动态势，结合区域内特点和优势，因地制宜地制定好支行方案，通过定人员、定目标、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。

会议强调，要聚焦重点，精准施策，以务实举措推进竞赛活动。要强化责任担当，狠抓工作落实，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。要树立“全行一盘棋”思想，把服务送上门、把业绩做在手，凝聚决胜竞赛活动的坚实力量。要加大信贷投放，致力服务实体经济。要拓展增量客户版图，激活客户价值潜能，从感情、服务、便利等方面提升服务内涵。要积极推行惠农快贷、惠农秒贷、小微企业流水贷、好房e贷等产品，不断提高产品触达、用信转化，加大合作渠道、合作平台的建设，把整村授信工作做深、做实、做透。要持续调优存款结构，持之以恒推进存款规模提升、结构调优。要加强同业对接联动，加强利率定价，抓实全流程管控。要抓牢不良清收处置，确保能收尽收、应收尽收。要打造差异化服务场景，搭建线上线下联动服务体系，激活数字化转型动能。

会议强调，全行要聚焦目标任务，坚持长期主义，真抓实干，凝心聚力，以优良作风保障竞赛活动。要主动担当，树立“人人都是主力军、个个都是责任人”的意识，主动对接市场、积极回应群众需求。要聚焦“三农”、小微企业、城乡居民等核心客群，打通服务堵点、回应客户焦点、化解办事难点，以优质服务践行“温暖汝城的百姓银行”这一发展愿景。要健全员工激励机制，让“能者上、平者让、庸者下”成为常态。要抓实对员工的关心、关爱和培养，进一步增强归属感和凝聚力。要倒排工期、打表推进、合规展业，持续抓好活动过程督促和管理，确保活动实效。

会议通过“支行夺标”“战区宣誓”“递交责任状”“授旗仪式”“支行竞标”等方式，激励各战区开足马力、抢抓机遇，奋勇争先。