娄底市农商银行系统：策马扬鞭开新局 蹄疾步稳创佳绩---召开2026年开门红工作部署会

1月5日上午，娄底办事处组织召开全市农商银行系统2026年开门红工作部署会。办事处党组书记胡宇华主持会议并讲话。

部署会上，党组成员、副主任黄益民对开门红工作作具体安排。他就当前全市农商银行系统面临的三大挑战和三大优势进行了深刻分析，并从如何抓好存款业务稳步拓展、加强实体经济信贷投放和加大不良贷款清收这三项重点工作提出了具体要求。党组成员、纪检组长、副主任周连华就安全保卫工作、网点值班值守、党风廉政建设、信访舆情管控等分管工作进行部署。

胡宇华作总结讲话。他指出，办事处在2025年四季度围绕“人才、业务、系统、合规”四大基础，做了大量工作，也取得了一定成效。他要求，全市农商银行系统要高度统一思想，提高站位，以省联社考核向高质量发展转变为指引，树牢规模、结构、质量、效益协同发展目标，深耕主责主业、强化风险防控、落实政策要求，以必胜信心打稳打赢开门红竞赛活动，为全年工作开好局、起好步。他强调：要着力抓好首季规划。结合当前经营形势及农商银行自身业务发展情况，以更实举措抓牢抓好一季度存款组织、贷款投放、客户净增、不良清收等工作，切实推动业务发展实现质的有效提升和量的合理增长。加快完善应急转贷机制，主动为客户融资降成本，为规范信贷风险管理夯实基础。要着力带强带动队伍。加快启动后备人才培养训练营项目，真正把年轻干部员工干事创业的热情带动起来，把能干事会干事的人用起来。建立“三级”带动机制，即办事处领导带动农商银行高管去学习、去对接，班子成员带动中层干部去协调、去服务，支行行长带动员工去走访、去营销，推动管理者由“指挥官”向“践行者”转变，切实增强队伍的内在驱动力。优化干部管理制度，办事处将出台高管人员专项考核办法，执行中层干部任前报备制度。畅通诉求渠道，常态化开展“扫码谏言”活动，切实为客户、员工解决急难愁盼之事。要着力强化科技赋能。持续推广应用机器人（RPA）项目，自动化处理各类报表，充分释放人力资源。着力为基层减负，重点针对偏远网点进行集中视频会议室建设，今年一季度将新增27个试点，切实减少员工路上来回奔波，让更多精力投身于金融服务。深度整合自建应用系统，搭建全系统信贷营销、智能管理等共享平台，提速提效金融服务。加快推进与娄底市数据管理局、市文旅局等单位对接，搭建本地线上消费、线上文旅、线上政务等智慧场景建设，扎实有效拓展金融服务生态圈。要着力强化内控合规。持续开展合规建设年活动，以飞行审计为抓手，加强审计系统运用，创建多元化合规管理模型，让合规管理更全面、更规范、更智能。

全市部署会后，9点40分各农商银行在本行分会场召开了2026年“马到功成”开门红启动会，会上详细解读竞赛活动方案，明确经营目标，进一步压实工作责任和提振队伍信心，为全市农商银行系统上下协同推进开门红竞赛活动凝聚了强大合力。

会议以视频会议方式召开。娄底办事处各科室负责人，各农商银行班子成员、中层干部及相关业务骨干参加了会议。