在追逐“立竿见影”的当下,“久久为功”四字看似迟缓,却正是农信人深耕普惠金融的智慧所在。我们深知,这份事业不是百米冲刺的短暂竞逐,而是一场考验定力与情怀的耐力长跑。其真正的价值,从不在当季报表的数字跳跃间,而深藏于老乡从“摆手笑拒”到“主动上门”的态度转变里,蕴藏在乡土社会日渐深厚的信任根基中。
时间淬炼信任,一杆老秤称出的“人心账”。
作为一名从田间地头走来的农信人,我对这份“慢功夫”体会至深。初下乡时,提及业务,乡亲们多是客气的疏离。我们不催不迫,坚持走访,不问结果,只拉家常,只问需求。信任的破冰,往往始于最朴素的守望。一个深夜,曾婉拒我们的养殖户老赵,因疫病突袭陷入绝境,试探着拨通了我的电话。我们火速行动,一笔小额贷款助他渡过难关。来年,他不仅还清贷款,更将毕生积蓄托付我们。那句“钱放这儿,心里踏实”,胜过千言万语。这份踏实,是时间对我们真诚的最好回应。信任如涟漪,会扩散。老赵的故事不胫而走,种植大户主动上门,依托“整村授信”扩大生产。更有当初言“不差钱”的乡亲,在子女婚嫁、盖房置业的人生关口,凭着旧日印象寻来办理贷款。他们说:“知道你们一直在,公道,靠谱!”即便我调至总行,昔年走访的客户及其亲友,仍会辗转咨询。最令我动容的,是一个询问200万存款利率的陌生来电,从将信将疑到资金悉数转入乃至行外资金归集,水到渠成。这些鲜活的案例昭示一个朴素真理:农村金融需求如四季农事,有其内在周期与生长节奏。今日播下的信任种子,恰是明日最牢固的客户根基。
信任的本质是一场“文火慢炖”的系统工程。
历经岁月沉淀,我愈发认识到:农商银行的普惠金融,本质是一场精心培育的“信任工程”。这份信任无法速成,唯有以真诚为火,用时间为汤,方能慢炖出醇厚滋味。 首要在于顺应乡土“人情逻辑”。农村是熟人社会,信用基于长期互动与人格认可。我们的走访与授信,实则是在主动编织并融入这张由人情与口碑构成的乡土信用网络。关键在于培育需求的耐心。农户金融意识的现代化是渐进过程。初期看似“低效”的沟通,实则是不可或缺的金融启蒙。我们通过持续在场,不仅响应需求,更在潜移默化中塑造习惯,唤醒未来。核心在于筑牢差异化的根基。在金融竞争日益激烈的当下,我们最深的护城河,绝非单纯的产品或价格,而是那份与生俱来、历久弥坚的“本土血缘”与情感纽带,农商银行是乡亲们自己身边的银行。
基于以上感悟,践行“久久为功”的普惠金融,个人认为需在三个层面同步着力,一是战略上,需涵养“功成不必在我”的胸襟。优化考核“指挥棒”,重“过程质量”、重“关系深度”,激励员工甘做普惠路上的“栽树人”与“铺路石”,夯实长远发展的信任基石,二是执行上,需秉持“滴水穿石”的韧劲。将高质量走访固化为铁律,既要“身入”基层,更要“心到”群众。善用科技赋能,构建动态鲜活的“客户生态图谱”,但永远不丢失“面对面”服务的温度与触感。三是创新上,需永葆“与时俱进”的活力。在传承“挎包精神”等优良传统的同时,紧扣乡村产业新变化、人口结构新趋势、数字时代新要求,让普惠金融的内涵与形式持续焕新,使老品牌绽放新光彩。
质朴守心,坚韧前行,以时光浇筑信任,静待普惠花开。普惠金融,经营的是人心,积淀的是信任。这是农商银行最珍贵的无形资产,也是最深的护城河。让我们以老农信人的质朴与坚韧,久久为功,静待普惠之花在田野绽放,收获基业长青。