育苗强基 “益”起出发——益阳地区农商银行系统2025年新员工入职培训圆满结业

近年来，湖南省农村信用社联合社益阳办事处始终锚定“人才强行”战略，以自有培训中心为依托，严格遵循系统化、标准化、规范化工作要求，持续完善新员工培养体系，围绕“文化入脑、专业入心、实践入岗、考核入行”四大培训模块，帮助新员工扣好职场的“第一粒扣子”，提升团队凝聚力，让新员工在学习中成长、在成长中实践、在实践中成才，成为益阳地区农商银行系统事业发展的中坚力量。近期，为期两期的益阳地区农商银行系统新员工入职培训圆满结业，为员工队伍注入了新鲜血液，为事业发展奠定了坚实根基。

思想引领，明确方向。培训期间，省农信联社益阳办事处党组书记、主任蔡本文，党组成员、纪检组组长、副主任陈曙波出席开班典礼。其中蔡本文主任从青年员工成长成才的角度为新员工讲述“入职第一课”，以“三问路”为新员工职业生涯清晰描绘成长路径。一是看清来时路，引导新员工深入了解农商银行的使命与价值，完成“认识单位、适应工作、投身事业”的角色转变；二是走好当下路，正确理解培训的核心意义，培训中不仅要弄懂“为什么学”的目标，更要理清“学什么”的重点、掌握“怎么学”的方法；三是展望未来路，以“春华秋实、厚积薄发、水到渠成”为指引，帮助新员工锚定成长方向，将个人发展融入农商银行系统事业发展的蓝图之中。

课程赋能，夯实根基。在新员工培训课程设置上，充分结合农商银行实际工作需求，涵盖思想政治、行史行情、合规教育、信贷制度、财务知识、柜面操作、服务利益等内容，并组织开展阿拉伯数字书写、点钞、翻打传票等技能竞赛，旨在让学员全面学习掌握业务知识、提升实践能力、认同农信文化，筑牢思想防线。此外，培训班依托全市农商银行系统内训师队伍，选拔各工作条线的专家里手，向学员传授“实战经验”、提升“实战能力”，带领学员系统地学习农商银行业务流程、规章制度、服务规范，以模拟操作、案例分析等方式，帮助学员提前熟悉工作中可能遇到的各类问题及相应的解决办法，助力学员练好“基本功”，便于正式上岗后快速进入角色，让自己的职场起步更稳。

精细管理，确保实效。为确保培训质量，培训班采用“全封闭+精细化”的管理模式，充分激发学员学习积极性，保障培训工作全流程可控、可评、可溯。在管理架构上，实行“班委会自洽+管委会主导”双轨制，班委会由学员选举产生，负责班级日常事务，强化学员自我管理、自我监督意识，营造团结互助的班级氛围；管委会由办事处综合科负责人及培训、督导、人事条线工作人员组成，负责把控培训方向、优化教学安排、监督教学质量，及时解决培训中出现的问题。在激励机制上，推行“分组竞赛+学分考核”模式，将学员按所属农商银行划分为5个小组，围绕课堂学分（考勤、发言、作业）、考试得分（阶段测试、结业考试）、技能竞赛成绩等维度开展小组竞赛。通过“学分制考核”实时记录学员表现，既激发了学员的争先意识，又培养了团队协作精神，营造出比学赶超、互帮互学的浓厚学习氛围。此外，培训班实行全封闭管理，每日晚间固定安排晚自习，供学员温习当日课程内容，强化点钞、阿拉伯数字书写、翻打传票等技能练习，通过阶段考试与结业考试双重检验形式，确保每一位学员都能学有所获、练有所成。