安乡农商银行：召开2025年三季度经营形势分析暨“秋收行动”总结表彰会议

为深入分析三季度经营形势，安排部署当前重点工作，11月5日上午，安乡农商银行召开2025年三季度经营形势分析暨“秋收行动”总结表彰会议。班子成员，风险总监，机关部室正、副总经理，各支行正、副行长参加会议。会议由党委书记、董事长黄海军主持。

会上，党委委员、副行长莫浩作三季度经营形势分析报告并对四季度业务工作进行安排部署。他指出，一是要攻坚信贷有效投放；二是要严守资产质量底线；三是要开源节流双管齐下。

党委委员、副行长唐楚就分管工作作安排部署。他表示，一是要全力管控风险，算好“成本账”；二是要做好精细化测算，算好“效益账”；三是要筑牢案防安防基础，算好“得失账”。

党委委员、纪委书记、监事长钟艳围绕“合规经营”主题，就发挥监督保障作用、全力冲刺年度目标提出三点要求：一是锚定业务关键，以精准监督守牢经营“基本盘”；二是聚焦问题短板，以从严执纪破除发展“堵卡点”；三是坚持严管厚爱，以正向激励激活干事“源动力”。

党委书记、董事长黄海军作总结讲话。他强调，一是全面复盘，坚定信心。三季度，全行“秋收行动”给力、存款结构优化、内部管理日趋规范等成绩，为全年工作奠定坚实基础。二是认清差距，明确方向。当前工作仍存在现金清收和抵债资产处置进度滞后、风险防控压力较大、实体经济贷款投放进度不快等问题。三是全力冲刺，决胜收官。要做实实体经济贷款投放、严守风险底线、严格精细管理。四是协同保障，统筹推进。要细化责任分工、强化过程管控、加强约谈督导、谋划好来年工作。

会议还通报了“补短板、强弱项”夏日攻坚重点业务竞赛活动、信贷投放工作考核约束、2025年三季度“整村授信”专项考核、“控风险、调结构、促转型”第一阶段指标完成及考核、“秋收行动”表内外不良贷款清收风暴活动及“压不良、控风险”工作9月完成等情况，解读了《安乡农商银行2025年四季度重点业务竞赛活动方案》，并对先进表彰颁奖。