常德办事处：召开全市农商银行系统“控风险、调结构、促转型”推进会暨2025年三季度经营形势分析会

10月29日，省联社常德办事处召开全市农商银行系统“控风险、调结构、促转型”推进会暨2025年三季度经营形势分析会。省联社常德办事处党组书记、主任毛衡军主持会议并讲话，党组成员、副主任万助鸿作三季度经营形势分析报告并安排部署后段工作。

会议指出，前三季度，全市农商银行系统认真贯彻落实省联社党委决策部署，紧紧围绕年度目标任务，以“控风险、调结构、促转型”为主线，以年度“十项重点工作”和季度业务竞赛为抓手，齐心协力攻坚克难，党建引领得到全面加强、主线工作凝聚共识共为、重点工作取得有效突破，向稳、向好的积极因素在逐步累加。

会议强调，要直面问题补短板。对照省联社年度考核指标和“控风险、调结构、促转型”工作主线，看清位次压力、看清目标差距、看清问题短板，在贯彻落实中央举旗定向的一系列会议和一揽子经济政策中坚定发展信心、明确发展方向。

会议要求，要聚焦收官抓落实。认真贯彻落实党的二十届四中全会精神和省委、省联社党委工作安排，紧盯年度目标任务，紧扣“控风险、调结构、促转型”主线，以“打基础、利长远”的战略思维、全局思维，切实抓好年度重点工作落地见效和四季度重点业务竞赛活动推进。要“紧之又紧”推进风险化解，进一步压紧压实责任，落实重点事项，加快表外清收。要“实之又实”提升信贷能力，加大有效信贷投放，全面规范信贷管理，严厉整治打击违规。要“细之又细”抓好降本增效，持续改善存款结构，加强利率定价管理，稳定拓宽收入来源，强化成本管控。要“严之又严”加强内控案防，加强警示教育，加强整改整治，加强员工异常行为排查管理，确保安全稳定。

会议强调，要谋划来年开新局，围绕高质量发展要求和“控风险、调结构、促转型”工作方案，优化调整考核指标，创新考核方式手段。同时，要结合实际，提前谋划好2026年“开门红”竞赛活动，明确工作重点，为全年工作开好局、起好步、奠好基。

会议还通报了“控风险、调结构、促转型”第一阶段指标完成及考核情况、夏日攻坚重点业务竞赛活动、“秋收行动”活动情况，并表彰颁奖；各农商银行董事长作了工作汇报，相关农商银行作书面表态发言、检查发言。

办事处各科室负责人及相关工作人员，各农商银行班子成员、“秋收行动”优秀战地记者参加会议。