辰溪农商银行：召开全年工作冲刺会

9月23日，辰溪农商银行召开“大干100天”全年工作冲刺会，行领导班子、部门经理、支行行长、委派会计及客户经理代表参加会议。

会议通报了当前全行业务经营整体情况及各支行任务进度，深入剖析了业务发展中存在的短板与不足。行领导班子成员分别就分管领域作出具体部署，明确冲刺路径。

会议指出，面对当前低需求、低利率的市场环境，全行必须坚定推进降本增效，持续优化资金、风险和运营三大成本管理，依托数智化、精细化、差异化、效能化转型，全面提升精细经营管理水平。

会议要求，全行要锚定目标，全力冲刺，奋力完成全年任务。辰溪农商银行党委书记、董事长唐柏平作总结讲话，他强调，一要把握原则，以党的领导筑牢发展根基。要以党的领导为核心，巩固中央八项规定精神学习成果。抓实巡视巡察“回头看”工作，确保整改成效经得起检验，把整改成果转化为冲刺攻坚的“硬支撑”。二要谋划全局，以精准施策攻坚重点指标。紧密结合本地特色产业、小微企业及民生消费需求，精准建立重点客户清单，深化整村授信工作进程。推动场景化客户拓展与业务联动，实现重点指标快速提升。三要管控风险，以铁腕手段守护资产质量。加强合规管理，严把新增贷款“贷前、贷中、贷后”三道关口，同时加大存量风险化解力度。四要规范行为，以严实作风锻造过硬队伍。党员干部带头转作风，摒弃“等靠要”与“慵懒散”，养成“今日事今日毕”“凡事有回音”“精益求精”的习惯。五要提升信心，以团结奋斗激发内生动力。坚定“能胜必胜”信念，弘扬“敢拼会赢”精神，加强协作，形成“心往一处想、劲往一处使”的冲刺合力。