9月18日晚,南县农商银行召开当前重点工作调度会,该行党委班子成员、部门经理及支行行长参加了会议。会议统一思想,以“问题导向、目标导向”为核心策略,推进当前重点工作有效开展。
会上,南县农商银行党委明确提出以“问题导向和目标导向”双轮驱动业务发展。这一策略要求全行从解决实际业务痛点出发,明确下阶段各项业务指标。会议认真分析了当前业务发展中遇到的困难与问题,并针对问题逐一提出了解决方案。为确保后阶段整村评级授信、信贷营销、风险控制等重点任务高效完成,南县农商银行进一步实施“日周月三级联动”工作机制。这一机制通过晨会和周例会制度,将月度任务科学分解到周、细化到日,形成层层递进的责任体系。每日晨会聚焦当天业务目标,各支行客户经理、柜员汇报前日业绩并分享营销技巧;每周例会则总结进度、分析问题、调整策略。这种“每日通报、每周督促”的节奏,保持了全行上下持续的业务紧张感。同时,该行进一步推行党委班子和支行班子成员周末值班制度,确保“双休日”重点工作推进不间断、客户服务响应“不打烊”。
该行通过当前重点任务再强调再部署,不仅形成了“目标分解—过程控制—结果考核”的完整管理闭环,更向全行员工传递了“全员奋战”的明确信号,确保圆满完成三季度任务,为全年任务完成打下基础。