株洲农商银行：召开2025年半年度工作会议

7月24日，株洲农商银行召开2025年半年度工作会议，传达贯彻省联社和株洲办事处半年度工作会议精神，全面回顾总结上半年经营管理工作成效，认真分析当前面临的形势和问题，对下半年工作进行安排部署。

党委书记、董事长谢俊峰在会上作了题为《扎稳脚跟 丢掉幻想 准备战斗 以实干之举攻坚之势 奋战三季度决胜全年度》的工作报告，全面分析了当前存在的困难和挑战，安排部署下阶段重点工作。他强调，一是党的建设向“严”发力，涵养“风清气更正”。坚持党的全面领导；纵深推进作风建设；强化组织联建共建。二是主责主业要“深”延展，推动“量高质更优”。聚焦核心市场，明确主攻方向；瞄准核心客群，深耕四大阵地；锻造核心产品，打造竞争优势；淬炼核心能力，驱动服务升级；建强核心团队，激发内生动力。三是风险防范向“牢”加固，力求“步急行更稳”。确保风险总体可控；切实加强合规建设；抓好安全生产和安全消防工作；持续做好反电诈工作。四是精细管理向“实”攻坚，做到“降本效更强”。推进财务管理精细化；推进运营管理标准化；推进转型发展数字化。

党委副书记、副董事长、行长李涛对会议进行总结，针对会议精神的贯彻传达、风险防控、队伍建设等重点工作进行了详细部署。他要求，要增强总行战略认同，明确主攻方向，让组织有活力。要发挥管理机制、运行机制的积极作用，让机制有效力。要推动跨部门协同响应速度、决策效率双提升。要突出干事能力实绩,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为评价干部的重要标准。要在工作上做到同向发力、同频共振、同步推进,确保一个方向、一致行动。

会议还详细解读了“奋战100天”普惠贷款专项营销活动方案，党委委员、副行长邓小红在会上要求，要增强信心干，以战略定力点燃奋进激情。要聚焦主体干，找准市场定位,锁定目标客群，久久为功，精准发力。要苦干蛮干马上干，真正沉下去、勤走访、深对接，以苦干实干推动全行全员比学赶超，实现贷款投放户数、额度、质量同步提升。

总行领导班子、风险总监、董秘、首席运营官、各部室负责人、支行行长、客户经理等人参加会议。