6月18日晚,安乡农商银行召开2025年半年度工作冲刺会,总行党委班子成员,部室正、副总经理,各支行正、副行长参加会议。党委书记、董事长黄海军主持会议并作总结讲话。
党委书记、董事长黄海军强调,一是要找准差距,补短板。二是要紧盯指标,拼速度。进一步加快信贷投放速度、加强不良率管控、攻坚现金清收过程、落实安全生产工作。三是要强化督导,加力度。班子成员按要求到包片支行做好业务督导;相关业务部室要按日对业务指标进度进行通报、点评和分析;各部门负责人要坚持每周三到各联点支行督促指导;各支行负责人要坚持问题导向,进一步聚焦补短板、强弱项的工作要求;行纪委、纪检监察室要充分发挥监督执纪作用,对于典型问题,坚决予以严肃处理。
会上,党委副书记、副董事长、行长周海军就半年度工作冲刺作安排部署。他要求:一是要紧扣“三项重点指标”。二是要紧盯“四项专项考核”。三是要紧推“五项信贷产品”。四是要紧抓“六项降本增效”。同时,他还对“费用列支、安全运营、信贷合规”等工作作了重点强调。
党委委员、纪委书记钟艳就工作作风进行再强调,并提出三点工作要求:一是要提高思想认识,筑牢作风建设思想根基。二是要聚焦突出问题,拧紧作风建设监督“阀门”。三是要强化责任担当,彰显作风纪律刚性震慑。
党委委员、副行长莫浩通报整村授信考核得分情况,就“整村授信示范村创建”“福祥·养老贷”等分管工作进行了安排部署。
党委委员唐楚对不良压降、现金清收等工作进行提示:一是要锚定目标,坚定信心。二是要多措并举,全力以赴。三是要加强管理,确保效果。
潺陵支行负责人作誓师发言。