4月27日,双峰农商银行召开2025年一季度业务竞赛活动总结表彰暨二季度工作推进会,以“总结、研判、部署”为关键词,为全年业务发展锚定方向。总行党委班子成员出席会议,各支行及部室负责人参加会议。
会议全面复盘一季度工作,指出全行上下锚定年初工作会议目标,攻坚克难、乘势而上,存贷款规模稳步增长,各项业务实现“开门红”,经营指标稳中向好,成功为全年工作打下坚实基础,实现一季度良好开局。
就下阶段的工作,会议围绕六大核心方向,提出具体要求:一是在业务发展上,坚持以存贷主业为核心,通过精准营销、优化服务,稳固业务基本盘;二是在风险管理层面,强化风险监测与预警,多举措化解不良贷款,筑牢资产质量防线;三是在经营效益提升方面,严格落实增收节支措施,向精细化管理要效益;四是积极推动业务转型,加大金融科技投入,提升服务效率与质量;五是优化资金配置,提升资金使用效率,确保资金业务安全稳健;六是强化案防综合治理,从制度完善、监督检查等多维度发力,保障全行经营安全稳定。
会议着重强调,全行员工需打破思想枷锁,实现自我突破。一是克服“油”的心态,加强学习,勤于实践与思考,培养全局性思维,站在更高视角谋划工作;二是克服“怕”的心态,以客户需求为导向,主动担当作为,用真诚与专业做好金融服务;三是克服“旧”的理念,敢于突破惯性思维,积极探索创新工作模式,树立正确政绩观,推动各项业务做实做优。
会上,党委书记、董事长唐佑安围绕深入贯彻中央八项规定精神,为全体与会人员上了一堂生动的专题党课,强化党风廉政建设,筑牢思想防线。会议还对一季度业务竞赛活动中表现优异的先进单位和个人进行了表彰,以榜样力量激发全员干事创业热情。此外,各班子成员结合分管领域,对二季度工作进行了细致安排部署,确保各项任务落实落细。