绥宁农商银行：合规文化伴我行

“合规为本，行稳致远。”在金融行业的广袤海洋中，合规文化如同一座明亮的灯塔，为我们指引着前进的方向。作为绥宁农商银行的一员，我深感合规文化建设的重要性和紧迫性，我们必须以高度的责任感和使命感，积极投身到合规文化建设中，牢记“合规人人有责、合规从我做起、合规创造价值”，为我行的稳健发展贡献自己的力量。

 信贷合规建设是我行发展的基石。信贷业务作为我行的核心业务之一，其合规性直接关系到银行的资产质量和风险控制。在信贷业务中，我们必须严格遵守国家法律法规和监管要求，坚持“三查”制度，即贷前调查、贷时审查、贷后检查。贷前调查要深入了解客户的经营状况、财务状况和信用状况，确保客户具备还款能力和还款意愿；贷时审查要严格审核贷款资料的真实性、完整性和合法性，确保贷款审批的合规性；贷后检查要及时跟踪客户的还款情况和经营状况，发现问题及时采取措施，确保贷款风险得到有效控制。只有通过严格的信贷合规建设，我们才能确保信贷资金的安全，为我行的可持续发展提供坚实的保障。

 运营合规建设是我行发展的关键。运营业务作为银行的基础业务之一，其合规性直接关系到银行的服务质量和效率。在运营业务中，我们必须严格遵守银行的各项规章制度和操作流程，规范柜台业务操作，严格执行查、碰库制度，落实柜员现金、印章、重要空白凭证及头寸箱管理、自助设备密码和钥匙等制度。同时，我们要加强对柜面业务的风险防范，严格审核客户的身份信息和业务凭证，确保柜面业务的合规性。此外，我们还要加强对电子银行业务的风险管理，严格审核客户的身份信息和交易指令，确保电子银行业务的安全。只有通过严格的运营合规建设，我们才能提高服务质量和效率，为客户提供更加优质、便捷的金融服务。

 员工行为管理建设是我行发展的保障。员工是银行的宝贵财富，其行为直接关系到银行的形象和声誉。在员工行为管理中，我们必须加强对员工的教育培训，提高员工的合规意识和风险意识。同时，我们要加强对员工的监督管理，建立健全员工行为排查机制，及时发现和纠正员工的违规行为。此外，我们还要加强对员工的激励约束机制，建立健全员工绩效考核制度，对合规经营、业绩突出的员工给予表彰和奖励，对违规经营、业绩不佳的员工给予批评和处罚。只有通过严格的员工行为管理建设，我们才能提高员工的素质和能力，为我行的发展提供有力的人才支持。

 风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。“合规文化伴我行”它绝非仅仅是一句空洞的口号，而是切实的行动指南，它如同一盏明灯，照亮我们在金融之路上稳健前行的方向！“合规文化伴我行”不仅是对规章制度的表面诵读，更是一项长期而艰巨的任务，它犹如一座高峰，需要我们一步一个脚印，坚持不懈地攀登！“合规文化伴我行”不仅是生硬条文的机械执行，更是一种深入人心的价值追求，它恰似一股清泉，润泽着每一位员工的心灵，让合规内化于心、外化于行，让我们自觉从思想上筑起遵章守纪的“防火墙”，从行动上拧紧规范操作的“安全阀”，让我们共同努力，形成人人讲合规、事事守合规的良好氛围，用你我的点滴合规来共同浇灌合规之花使其在绥宁农村商业银行的每一个角落绽放！