为全面推进乡村振兴,切实做好金融普惠工作,安仁农商银行积极落实上级行工作部署,结合实际,实施“网格化”营销模式,实行差异化评级授信策略,深入村组、小区、工厂、社区开展金融普惠大走访,深挖客户金融需求,及时提供金融服务。
为了本次金融普惠大走访活动取得良好成效,该行实施农村网点、城区网点分类走访,满足不同客群的金融需求。一是农村网点做好整村授信,本次走访活动中,该行辖内各个支行落实整村授信主体责任,积极发挥老一辈农信人“挎包精神”,深入村组开展评级授信工作。该行组建背靠背评议小组,小组成员由当地信誉良好、且为人正直的村委人员、退休教师或具有公信力的村民组成,评议小组对辖内村民进行评议,筛选走访名单,剔除征信不良、当地口碑不好的农户。辖内各个乡镇农户信息采集全覆盖,全面了解农户家庭资产、收入及诚信情况,按村、按组、按户建立客户档案及电子档案。对于符合条件的客户,做到应授尽授。二是城区网点做好“网格化”营销。根据小区、楼盘划分指定责任人,工作人员主动对接居委会,加强与居委会联系,收集居民电子化信息,建立电子台账,楼盘小区走访覆盖率不得低于80%。对公单位划分责任网点,责任网点工作人员主动对接走访单位,了解走访单位基本信息,走访覆盖率为100%。此外该行总行领导、机关部室点对点对支行进行督导与协助,共同走访客户,真正做到全员金融普惠,全行大走访。
一直以来,安仁农商银行始终坚持支农支小的金融定位,坚守普惠金融阵地,为更多客户提供金融支持,助力当地经济发展,为乡村振兴贡献力量。