安仁农商银行：多向发力，打造温馨“家”文化

 近年来，安仁农商银行立足行情实际，围绕业务发展和文化建设，在持续做大做强主责主业夯实发展基础、加强队伍建设、改善经营管理的同时，聚焦文化建设和责任担当，多措并举，多向发力，树立了良好企业社会形象，激发了员工干事创业内生动，着力打造和谐温馨、聚合奋斗的“家”文化。  

改善环境设施，营造工作生活“如家”氛围。实施网点提质改造工程，开展房屋安全隐患排查，对年久失修的房屋建筑视情况进行重建或加固修缮，将老旧过时的网点进行重新装潢，进一步改善网点员工生活条件，让员工真正体会到“如家”的温馨感觉，提升员工对支行的认同感和归属感；调整完善网点营业厅功能布局，更新陈旧落后设施设备，添置轮椅、老花镜、雨伞、应急药品等便民物品，让前来办业务的客户有一种宾至如归的服务体验，提升网点客户的“粘性”。

举办多彩活动，汇聚干部员工“合家”力量。充分发挥党群、共青团的作用，组织开展“新春第一暖 圆梦微心愿”公益活动、“三八”妇女节主题当日活动、“志愿同心，护绿同行”义务植树志愿服务活动等；开展员工慰问，为生活困难、患病住院的员工带去组织的关怀和帮助；举办员工“生日趴”，让员工感受组织的关怀与重视；举办老员工退休仪式，为老员工的辛勤付出和默默奉献表示感谢；举办中秋节、重阳节等文艺汇演，员工自编自导自演，既调节了心情，也为广大员工提供了一个自我展示的平台；开展各类知识技能培训和户外素质拓展，积极组建体育运动队，大力倡导健康工作理念，提升员工自我价值实现和综合能力素养。

健全服务机制，搭建沟通交流“大家”平台。不断加大员工关爱和基层帮扶力度，积极落实“一线工作法”，开展机关人员驻行坐班工作制，机关人员切实下沉基层一线，传达工作总行精神，了解参与支工作并反馈、解决支行问题困难；持续开展员工家访，常态化开展谈心谈话，倾听员工心声，及时疏导，帮助员工解决实际困难；开通员工沟通交流热线服务，受理员工工作疑问解答，倾听收集员工心声与建议，提供心理健康支持及个人发展咨询等，进一步畅通员工信息渠道，提升团队凝聚力、员工满意度和归属感。